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施工项目防台防汛应急预案

一、总则

为有效应对台风、暴雨等自然灾害对施工项目造成的影响，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障工程建设顺利进行，结合本项目实际情况，特制定本预案。本预案适用于项目施工全过程中的防台防汛工作，全体参建人员均须严格遵照执行。防台防汛工作坚持“安全第一、预防为主、常备不懈、快速反应、果断处置”的方针，实行统一领导、分级负责、责任到人的管理机制。

二、组织领导与职责分工

（一）领导小组组成

成立由项目经理任组长，项目副经理、总工程师任副组长，各部门负责人及关键岗位人员为成员的防台防汛领导小组。领导小组下设办公室，负责日常协调、信息传达和资料整理工作。

（二）主要职责

1.组长：全面负责防台防汛工作的决策和指挥，下达启动和终止应急预案的指令，统一调配人力、物力、财力资源。

2.副组长：协助组长开展工作，负责分管领域内的防台防汛具体指挥和协调，组长不在时履行组长职责。

3.成员：

*工程技术部：负责组织风险评估、制定专项防护技术措施、检查施工现场临时设施及工程结构安全。

*安全管理部：负责监督各项预防措施落实情况、组织应急演练、事故调查及上报。

*物资设备部：负责应急物资（如沙袋、水泵、照明设备、救生器材等）的采购、储备、管理和调配。

*施工管理部：负责组织现场人员疏散、安置，以及灾后现场清理和恢复施工。

*综合办公室：负责信息收集与传递、对外联络、后勤保障及宣传教育。

*各施工班组：负责本班组作业区域的隐患排查、初期险情处置及人员自救互救。

三、预防与准备

（一）风险评估与隐患排查

定期组织对施工现场及周边环境进行风险评估，重点关注深基坑、高边坡、脚手架、塔吊、施工用电、临时板房、材料堆放区等关键部位。雨季及台风来临前，加大排查频次，对发现的隐患（如排水不畅、设施松动、材料堆放不稳等）建立台账，明确整改责任人及期限，闭环管理。

（二）物资储备与维护

根据项目规模及风险等级，储备充足的应急物资。应急物资应指定专人管理，存放于干燥、通风、易取用的位置，并定期检查、维护和补充，确保性能完好。

（三）应急队伍建设

组建由项目管理人员、技术骨干及施工班组组成的兼职应急抢险队伍，明确队员职责。定期组织应急技能培训（如水泵操作、伤员急救、绳索使用等）和实战演练，提高队伍快速反应和协同作战能力。

（四）预警信息接收与传递

指定专人负责关注气象部门发布的台风、暴雨、洪水等预警信息，建立信息接收登记制度。一旦收到预警，立即通过微信群、对讲机、电话、现场广播等多种方式，迅速将预警信息及防范要求传递至每一位现场人员。

四、监测预警与信息报告

（一）监测

安排专人对施工现场重点区域进行日常巡查和雨期、台风期间的加密监测。监测内容包括：降雨量、水位、基坑边坡位移、塔吊垂直度、脚手架稳定性、临时用电线路等。发现异常情况，立即报告领导小组。

（二）预警级别与响应

根据预警信息的严重程度，结合项目实际，将预警级别划分为不同等级（如蓝色、黄色、橙色、红色），并明确各级别对应的响应措施。例如，橙色预警时，应停止室外高处作业，加固易倒伏设施；红色预警时，应立即组织人员撤离至安全区域。

（三）信息报告

发生险情或事故时，现场人员应立即向班组长或项目负责人报告。项目负责人接到报告后，根据事态严重程度，按规定时限和程序向公司及相关主管部门报告。报告内容包括：事发时间、地点、险情类型、伤亡情况、已采取措施等。

五、应急响应与处置

（一）启动响应

接到相应级别预警或发生险情后，领导小组组长（或其授权人）立即宣布启动应急响应，各应急小组按照职责分工迅速开展工作。

（二）人员疏散与安置

当预警升级或现场出现直接威胁人员安全的险情时，立即组织施工人员有序疏散至预设的安全避难场所。疏散过程中，优先安排老、弱、病、残、孕等特殊人员。到达避难场所后，清点人数，确保无遗漏，并做好安置和安抚工作。

（三）现场处置

1.停工撤人：根据预警级别和现场实际，果断决定是否停工。必要时，除应急值守人员外，其余人员全部撤离。

2.设施加固：对塔吊、施工电梯、脚手架等大型机械设备，应按规定采取降节、锚固、断电等措施；对临时板房、围挡、广告牌等进行加固或拆除；对露天堆放的材料、设备进行覆盖或转移至室内。

3.排水防涝：及时清理排水沟、集水井，确保排水畅通。启动备用排水泵，对低洼区域、地下室等可能积水的部位进行抽排。

4.边坡与基坑防护：对深基坑、高边坡，可采取坡顶卸载、坡面覆盖、设置挡水墙、坑底增设排水盲沟等措施，防止坍塌。

5.用电安全：对施工现场临时用电系统进行检查，必要时切断总电源，防止触电事故。

6.险情抢险：若发生坍塌、淹溺等险情，应急抢险队伍在确保自身安全的前提下，立即开展抢险救援工作，抢救被困人员和重