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考试考点：
项目目标成本计划的编制依据：
1、协议。招投标文件（招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单）
2、施工组织设计、。
3、总体布置即施工方案。
4、设备的市场价格。
项目目标成本计划编制的流程;
1、准备阶段：
（1）、人员贯彻：项目经理、项目总工、预决算员、材料员、设备员。
（2）、踏勘现场：目标:进一步仔细了解现场地形、地貌、周边环境及建筑物，地下高空公用管线，为编制施工成本提供真是的基础依据。
(3)、资料、信息收集内容：招投标文件、施工图、报价清单、材料及设备价格。
（4）、编制前准备会议：工程实施的总体部署，单项建设工程项目划分或分段，
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