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2026年面试准备：人力资源专员专业题目库

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某公司因业务调整需裁员，员工小张被列入名单，他情绪低落并拒绝沟通。作为HR专员，你认为以下哪种处理方式最合适？

A.直接通知并强调公司决定不可更改

B.安排心理辅导并给予离职补偿协商机会

C.将问题完全推给部门主管解决

D.冷静观察，避免正面冲突

2.某岗位招聘需求为“3年工作经验+英语六级”，但应聘者小王仅符合前一项。若小王能力突出，你认为HR应如何决策？

A.拒绝，严格执行硬性条件

B.安排面试，通过能力测试再定

C.放弃，避免后续用人风险

D.建议业务部门放宽要求

3.某员工投诉同事“工作期间频繁闲聊影响效率”，你认为HR应优先采取以下哪项措施？

A.立即约谈被投诉者并要求整改

B.调阅监控或询问其他同事核实

C.安排双方沟通，了解具体情况

D.直接发布公司禁闲聊规定

4.某公司推行弹性工作制，员工小李要求每周五远程办公。你认为HR应如何评估？

A.直接批准，体现人性化管理

B.检查小李岗位是否适合，并制定考核方案

C.拒绝，维持统一管理标准

D.建议折中方案，如每周四远程

5.某岗位因预算削减需合并，你认为HR在制定替代方案时应优先考虑以下哪项？

A.自动减少所有员工绩效奖金

B.提前发布合并岗位说明，争取主动

C.仅保留核心员工，裁减边缘人员

D.向高层申请额外资金解决

6.某员工因家庭原因申请长期休假，你认为HR应如何处理？

A.立即拒绝，要求提供更详细证明

B.根据公司制度审批，并协调工作交接

C.强制员工请假，不得影响工作

D.建议申请无薪休假或灵活安排

7.某新员工入职后频繁迟到，你认为HR应采取以下哪项措施？

A.第一次口头警告，第二次书面处分

B.了解迟到原因，针对性解决

C.直接扣除当月全勤奖

D.安排部门主管全权处理

8.某公司需制定年度培训计划，你认为HR应优先考虑以下哪项？

A.采购最贵的高端培训课程

B.根据员工绩效和岗位需求定制内容

C.要求全员参加通用课程

D.仅培训管理层，忽视基层员工

9.某员工因不满调岗申请劳动仲裁，你认为HR应如何应对？

A.委托律师全权处理，不参与调解

B.与员工协商调解方案，争取内部解决

C.直接反诉员工违反合同

D.消极应诉，避免公司损失

10.某岗位招聘需“985学历+1年相关经验”，但应聘者小张仅符合前者。你认为HR应如何决策？

A.严格执行学历门槛，放弃小张

B.安排面试，测试能力匹配度

C.放弃，避免后续用人风险

D.建议业务部门放宽学历要求

二、多选题（每题3分，共10题）

1.某员工投诉同事“散布负面言论”，你认为HR应如何处理？

A.调阅聊天记录或邮件核实

B.安排双方单独沟通，了解情况

C.发布公司反职场霸凌制度

D.若属实，要求公开道歉或调岗

2.某公司推行绩效考核改革，你认为HR应做好以下哪些准备？

A.调研行业标杆企业做法

B.设计多维度考核指标

C.仅关注销售类岗位，忽视支持部门

D.培训管理者掌握考核方法

3.某员工因怀孕申请调岗到轻松岗位，你认为HR应考虑以下哪些因素？

A.是否违反《劳动法》关于同工同酬条款

B.岗位是否适合孕妇生理需求

C.是否影响团队正常运作

D.直接拒绝，维持岗位原状

4.某公司需制定员工手册，你认为应包含以下哪些内容？

A.薪酬福利政策

B.职业道德规范

C.违纪处罚标准

D.仅包含强制性法律条款

5.某岗位招聘需“英语流利+海外工作经验”，你认为HR应如何评估应聘者？

A.安排英语口语测试

B.核实海外工作证明

C.仅要求面试，不验证背景

D.建议业务部门放宽要求

6.某员工因家庭原因频繁请假，你认为HR应如何管理？

A.要求提供医院证明

B.根据公司制度审批，避免滥用

C.安排同事分担工作

D.直接强制返岗，不得请假

7.某公司推行员工职业发展通道，你认为应设置以下哪些路径？

A.技术专家通道

B.管理者通道

C.仅限销售类晋升

D.职能序列通道

8.某员工因不满加班费计算方式申请劳动仲裁，你认为HR应如何应对？

A.核实加班记录和薪酬制度

B.调解双方诉求，争取和解

C.直接反诉员工违反合同

D.消极应诉，避免公司损失

9.某公司需制定员工关系管理方案，你认为应包含以下哪些措施？

A.定期组织团建活动

B.建立员工投诉处理机制

C.仅关注管理层，忽视基层员工

D.发布员工满意度调查问卷

10.某岗位招聘需“计算机专业+Java经验”，但应聘者小王仅符合前者。你认为HR应如何决策？

A.