砖混结构施工组织设计文件(技术标).pdfVIP

目录

第一章说明2

第二章相关项目经理和主要技术、管理管控人员的配备2

第三章施工合适的案和法11

第四章质量保证措施及创优相关计划46

第五章安全施工保证措施51

第六章文明施工保证措施54

第七章工期及施工总进度相关计划56

第八章施工部署和现场平面布置59

第九章主要机具、设备和劳动力的配置60

第十章冬、雨季施工措施61

第十一章施工环境保护措施64

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表67

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表68

附表三、劳动力相关计划表69

附图四：施工总平面布置图71

附表五：临时用地表72

附表六：工期进度横道图73

第一章说明

一、工程概况：

工程名称：相关项目

工程建设地点：

招标人：O

本工程相关项目施工合适的内容如下：

本工程为砖混结构，六层，0

二、施工组织设计编制依据：

编制本施工组织设计，主要依据如下：

1、本工程招标文件；

2、本工程施工图

3、本工程现场踏勘及相关资料；

第二章相关项目经理和主要技术、管理管控人员的配备

为确保在规定的工期内完成工程任务，我公司将组织精干高效、

富有同类工程施工经验的管理管控人员组成相关项目管理管控班子,

在组织上、技术上、材料和机械设备等面做好施工前的准备工作,

以保证工程优质、高效、安全、快速顺利的进行。

一、组织准备

从强化施工管理管控着手，建立严密的管理管控制度和各项规章

制度，明确分工和责任，选派技术素质好的施工技术管理管控人员和

操作工人，着重从生产调度、施工技术、材料供应、质量和安全的监

督检查等面加强力量。

主要管理管控机构和施工力量编制见图一：

施工作业队

二、相关项目部管理管控人员配备

7）、负责督促检查工程内业资料、工程档案，各项技术资料的稚

收集、整理：参与重大事故的处理。

8）、对企业负责，带领相关项目部全体人员全面完成工程处下达

的各项经济技术指标。

四、技术负责人岗位职责

1）、忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助相关

项目经理对工程进度、相关计划、质量、安全、文明施工做好管理管

控。

2）、熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。

3）、根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键

工序编制施工合适的案并组织实施。

4）、参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人

员进行技术交底，确实保证图施工。

5）、分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设

计、质量保证相关计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、

安全交底。

6）、组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。

7）、协助相关项目经理和公司有关部门，组织对位工程的质量

评定工作。

8）、督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。

9）、对企业负责，在相关项目经理领导下，团结相关项目部全体

人员全面完成公司下达的各项经济技术指标。

五、施工员岗位职责

1）、忠于职守、勇于负责、以身作责，对工程质量、安全、进度、

文明施工负责。

2）、参加施工组织设计、施工合适的方案的编制及实施，制定

位工程实现优良的措施并组织实施。

3）、负责位工程测量定位、抄平、放线工作。

4）、组织学习施工图纸：负责向生产班组进行技术安全交底。

5）、制定施工技术安全措施，参与组织定位