销售部管理制度.doc

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销售部管理制度

为进一步规范销售部各项工作,提升销售效率,增强团队凝聚力,实现公司销售目标,特制定本制度。本制度适用于销售部全体员工,包括销售代表、销售经理、销售助理等。

一、岗位职责

1.1销售代表

销售代表是公司产品或服务的直接销售者,主要职责包括:

(1)负责指定区域或客户的开发与维护,完成公司下达的销售任务。

(2)了解市场动态和竞争对手情况,及时反馈信息,为公司决策提供依据。

(3)积极宣传公司产品或服务,提高公司知名度和美誉度。

(4)与客户建立良好的合作关系,为客户提供优质的服务。

(5)完成销售经理交办的其他工作。

1.2销售经理

销售经理是销售部的核心管理者,主要职责包括

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