公路施工组织与管理--3.4流水作业的时.pptVIP

公路施工组织与管理--3.4流水作业的时.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

流水作业组织的参数(时间参数1)

主讲人:

(1)流水节拍

工段m

工序n

拱涵1

拱涵2

拱涵3

拱涵4

开挖基础

2

1

3

2

砌筑

1

2

2

2

回填

3

2

2

1

是指一道工序(作业班组)在一个施工段上的持续时间。

流水作业组织的参数(空间参数)

确定流水节拍的因素

工期:流水节拍必须要能有效的保证或缩短计划工期。

工作面:在既能安置足够数量的操作工人或施工机械的条件下,又不降低劳动(机械)效率。

资源供应能力:流水节拍还应保证各施工段能投入足够的劳动力或施工机械台数及材料供应。

劳动效率:要能最大限度发挥工人或机械的劳动(机械)效率。

流水作业组织的参数(空间参数)

(1)流水节拍

式中:

Q——某施工段的工程量;

R——专业队的人数或机械台数;

S——产量定额,即工日或台班完成的工程量;

P——某施工段所需的劳动量或机械台班量。

流水作业组织的参数(空间参数)

定额计算法

式中:

m——某施工过程在某施工段上的流水节拍;

a——某施工过程在某施工段上的最短估算时间;

b——某施工过程在某施工段上的最长估算时间;

c——某施工过程在某施工段上的正常估算时间。

(1)流水节拍

流水作业组织的参数(空间参数)

经验估算法

(2)倒排工期法

①倒排施工进度:根据工期倒排施工进度,确定主导施工过程的流水节拍,然后安排需要投入的相关资源;

②确定流水节拍:若同一施工过程的流水节拍不等,则用估算法;若流水节拍相等,则按下式确定:t=T/m

式中:t——流水节拍;

T——某施工过程的工作持续时间;

m——某施工过程划分的施工段数。

③确定最小流水节拍:当施工段数确定后,流水节拍大则工期较长,流水节拍太小,实际上又受工作面或工艺要求的限制。这时就需要根据工作面的大小、操作工人或施工机械的最佳配置、工艺要求和劳动效率来综合确定最小流水节拍。

流水作业组织的参数(空间参数)

更多模板烦请登陆:/ppt/

感谢聆听!

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****0008 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档