陶瓷厂绩效指标调整管理规定.docx

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陶瓷厂绩效指标调整管理规定

第一章总则

陶瓷厂为适应市场变化、提升管理效能、实现可持续发展，特制定本绩效指标调整管理规定。本规定旨在通过科学合理的绩效指标体系，引导员工行为，激发组织活力，促进企业经济效益与社会效益双提升。本规定适用于陶瓷厂全体员工及与绩效考核相关的客户服务环节，由行政部负责解释与监督执行。

第二章适用范围

本规定适用于陶瓷厂所有部门及岗位的绩效指标调整工作，包括但不限于生产部、研发部、销售部、质检部、行政部等所有职能部门及车间班组。对于外协加工、供应商合作等外部合作项目，参照本规定执行。客户服务环节的绩效指标调整，根据市场反馈与服务质量动态调整。