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2026年咨询工程师之工程项目组织与管理考试题库500道
第一部分单选题(500题)
1、下列属于咨询单位在实施阶段,对质量管理的工作是()。
A.组织编制施工企业的质量管理体系文件
B.审查施工组织设计
C.邀请专家对咨询成果质量进行评审
D.编制试运行报告
【答案】:B
2、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资必定形成()。
A.无形资产
B.固定资产
C.其他资产
D.流动资产
【答案】:B
3、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()。
A.唯一性
B.目标的明确性
C.一次性
D.实施条件的约束性
【答案】:C
4、某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部,这种部门划分方法属于()。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法
【答案】:B
5、某招标投标活动,招标文件明确使用经评审最低投标报价法评标,但评标时,招标人和评标委员会临时决定更换为综合评估法,此属于违背了()原则。
A.公开
B.公正
C.公平
D.诚实信用
【答案】:B
6、下列关于承包人的义务,说法错误的是()。
A.应按照法律规定纳税
B.应办理法律规定的有关施工证件
C.应按照合同约定负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作
D.按照合同约定组织竣工验收
【答案】:D
7、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()
A.流动比率
B.速动比率
C.固定资产净值率
D.利息支付倍数
【答案】:C
8、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。
A.项目成员不易产生事业感与成就感
B.项目成员后期没有归属感
C.项目管理没有正式的权威性
D.项目的发展空间容易受到限制
【答案】:B
9、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,可采用()编制建筑工程概算。
A.概算定额法
B.概算指标法
C.类似工程预算法
D.预算单价法
【答案】:A
10、ISO和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是()
A.计划—实施—检查—处理
B.计划—组织—检查—处理
C.计划—控制—指挥—协调
D.计划—控制—指挥—处理
【答案】:A
11、工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是()。
A.DBB
B.DB
C.EPC
D.DBO
【答案】:C
12、区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
【答案】:B
13、依法必须招标的工程项目,进行工程咨询服务招标的条件不包括()。
A.招标人已经依法成立
B.应当履行项目审批、核准或者备案手续的,已经审批、核准或者备案
C.相应资金已经到位
D.所必需的技术资料已经收集完成
【答案】:C
14、某工程出现施工安全事故,造成2人死亡,2000万元直接经济损失,该事故属于()。
A.特别重大事故
B.重大事故
C.较大事故
D.一般事故
【答案】:C
15、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0,费用绩效指数大于1,说明()
A.费用支出比计划结余
B.费用按计划支出
C.费用支出比计划超支
D.进度比计划提前
【答案】:A
16、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。
A.3~5人和8~10人
B.4~8人和8~15人
C.3~5人和6~8人
D.2~5人和5~7人
【答案】:B
17、对于政府直接投资项目,政府的要求和期望不包括()。
A.质量合格
B.松弛的工作进度
C.投资适当
D.符合国家规划
【答案】:B
18、下列属于建筑安装工程中人工费的是()。
A.劳动保护费
B.流动施工津贴
C.住房公积金
D.社会保险费
【答案】:B
19、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A.投标人提交投标文件时
B.订立、签署书面合同时
C.招标人退还投标保证金后
D.明确中标人并发出中标通知书后
【答案】:D
20、下列不属于项目竣工验收阶段项目业主的主要任务的是()。
A.及时办理有关设计文件的审批工作
B.办理工程移交手续
C.做好项目有关资料的收集和接受与管理工作
D.组织进行试运行
【答案】:A
21、某建设项目分部分项工程的费用为20000万元(其中定额人工费占分部分项工程
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