玻璃厂成本控制改进实施细则.docx

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玻璃厂成本控制改进实施细则

第一章总则

第一条为适应玻璃行业市场竞争加剧及成本压力加大的形势，规范玻璃厂成本管理行为，提升企业经济效益，依据《中华人民共和国会计法》《企业内部控制基本规范》及行业相关标准，结合本厂实际，制定本细则。

第二条本细则适用于玻璃厂全体员工及涉及成本核算、控制的客户合作项目，旨在通过系统化、精细化的成本管控，实现资源合理配置与价值最大化。

第三条成本控制遵循“全员参与、过程管理、目标导向、持续改进”的原则，强化“降本增效”意识，推动扁平化管理与绩效考核的深度融合。

第四条成本控制的核心要素包括原材料采购、生产能耗、人工成本、设备维护、质量损耗、物流费用及管理费用，需围绕