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采购欠料

序项目序现象序原因分析序改善对策4采购欠料1根本没买1BOM错,不知道要买1实配及逐项确认为2错帐,以为手头还有2料帐合一(实时正确)3作业错,漏掉或积压3严格流程及工作品质2买了没来1厂商来不及交1掌握厂商排程及交期(主动)2厂商不知要交2落实采购稽催体系3厂商不肯交3明确品质及付款责任3来了不能用1来料不良1落实厂商辅导2厂商交错货2承认书与料号识别体系数3损耗大,补货不及3落实制程管制(改善)

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材料浪费

序项目序现象序原因分析序改善对策1材料浪费1呆滞(多买)1乱买1落实采购依据2订单取消2严格客户信用考核及如期交货3采购或ECN因素3NE

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