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风险安全管理制度
1主题内容与适用范围
本标准规定了公司安全风险管理的目的、安全风险管理组织机构及职责、安全风险管理的主要内容等相关事宜。
本标准适用于公司安全风险管理工作.
2术语
2.1风险
是指发生特定危害事件的可能性及后果的结合。风险用风险度表示。
风险度R=可能性L×后果严重性S
R:风险度,R值越大,风险越大。
L:事件发生的可能性及频率.
S:评估危害及影响后果的严重性。
2.2风险评价
是指评价风险程度并确定其是否在可接受范围的过程。
2.3评价准则
是指衡量风险大小的一个参数标准(可承受的),主要包括事件
发生的可能性L、后果的严重性S,依据企业可接受的范围制定风险等级判定准则及控制措施.
2.4风险控制
根据风险评价的结果,落实选定风险控制措施的过程。
3安全风险管理目的
识别出所有常规和非常规的生产活动、设备设施和作业环境存在的风险,强化源头管理,制定出合理的、科学的、经济有效的技术措施、组织措施、管理措施,避免人身伤害、职业病、财产损失和环境破坏。
4安全风险管理的主要内容
包括安全生产状态报告、安全风险评价、风险控制措施、风险信息管理和隐患治理。
5安全风险管理组织机构及职责
5.1公司成立安全风险管理领导小组,领导公司的安全风险管理工作。
组长:公司总经理
副组长:生产副总经理、安全副总经理、总工程师
成员:公司其他领导、及安全、生产、技术、人力资源部部门负责人。
5.2职责分工
5。2.1总经理对安全风险管理及公司安全生产状态报告编写工作全面
负责。
5.2。2副组长是安全风险管理的分管领导,协调组织安全生产状态报告的编写和评审工作,负责确定风险评价的目的、范围,选择科学的评价方法和评价准则,监督整改重大安全风险、重大安全隐患。
5。2。3公司安全管理部是安全风险归口管理部门,督促检查、指导各职能部门和所属单位的安全风险管理、安全评价分析、编制安全生产状态报告。
5.2.4技术设备部、总调度室、企业发展部、人力资源部负责公司安全风险管理及安全生产状态报告的编制、组织、协调、督促工作。
6风险评价范围
6.1规划、设计和建设、投产运行阶段;
6。2常规和异常活动;
6.3事故及潜在的紧急情况;
6。4所有进入作业场所的人员活动;
6.5原材料、产品的运输和使用过程;
6.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
6。7人为因素、包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;
6。8丢弃、废弃、拆除与处置;
6.9气候、地震其他自然灾害等.
7评价准则
7.1事件发生的可能性L判断准则,见附录A。
7.2事件后果严重性S判别准则,见附录B。
7。3风险等级判定准则及控制措施,见附录C.
8评价程序及评价方法
8。1评价程序
8.1.1由公司总工程师负总责,由技术部牵头编制公司安全生产状态报告,每月风险评估一次,每年编制一次,组织分析评估安全风险。
8。1.2列出作业活动清单和设备设施清单
8.1.2。1作业活动清单
序号
作业岗位
作业活动
1
058#氨制冷
巡检(常规)
氨高位储槽
检修(非常规)
8。1.2.2设备设施清单
序号
设备名称
位号
部门
1
1#气化炉
21#
造气车间
8。1。3选择适当的评价方法.
8。1。4依据评价准则判定风险。
8.1。5根据评价结果制定控制措施.
8.2风险评价方法
8。2。1工作危害分析(THA)。
8。2。2安全检查表分析(SCL)。
8。2。3预先危险性分析。
8.2.4故障假设分析.
8.2.5事件树分析。
8.2.6故障树分析。
8.2.7危险与可操作性分析(HAZOP).
8.2。8参考安全现状综合评价报告选择其它风险评价方法。
9控制措施
9.1根据风险评价的结果及生产运行情况等,确定优先控制的顺序,采取措施削减风险,将风险控制在可以接受的程度,预防事故的发生。
9.1。1制定控制措施应考虑:
9.1。1。1控制措施的可行性;
9.1.1。2控制措施的先进性;
9。1。1。3控制措施的经济合理性;
9.1.1。4企业的经营运行情况;
9。1。1.5可靠的技术保证和服务.
9。1.2控制措施主要应包括:
9.1。2。1工程技术措施,实现本质安全;
9。1.2。2管理措施,规范安全管理;
9。1.2。3教育措施,提高从业人员的操作技能和安全意识;
9.1.2。4个体防护措施,减少职业危害。
9.1.3控制措施的制定应优先考虑消除危害,再考虑抑制危害,修订
或制定操作规程,最后采用减少暴露的措施控制风险。
9。2风险控制
风险评价组根据可接受的程度确定为重大隐患的项目,应建立档案,包括:
9。2。1评价报告与技术结论;
9.2.2评审意见;
9。2.3隐患治理预案,包括资金概预算情况等;
9。2.4治理时间表和责任人;
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