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(2025)社区“大党委”联动共建工作推进总结

随着城市化进程的加速,社区在城市治理中的地位愈发重要。为了提升社区治理效能,满足居民多样化的需求,(2025)年我们积极推进社区“大党委”联动共建工作,整合社区内外各类资源,形成共建共治共享的社区治理新格局。以下是对这一年工作推进情况的详细总结。

一、工作背景与目标

(一)背景

传统的社区治理模式主要以社区居委会为核心,治理力量相对单一,资源整合能力有限,难以有效应对日益复杂的社区问题和居民多元化的需求。在这样的背景下,社区“大党委”联动共建模式应运而生。该模式旨在打破条块分割,整合社区内党组织、驻区单位、社会组织等各方资源,形成强大的治理合力。

(二)目标

通过建立社区“大党委”,加强社区党组织与驻区单位党组织的联系与合作,实现组织共建、资源共享、机制衔接、功能优化,提升社区治理的精细化、专业化水平,解决社区居民关心的热点难点问题,提高居民的幸福感和满意度。

二、工作推进措施

(一)组织架构搭建

1.成立社区“大党委”:在上级党委的指导下,社区党委牵头,吸纳驻区单位党组织负责人、社会组织党组织负责人等为兼职委员,成立社区“大党委”。明确“大党委”的职责和议事规则,建立定期会议制度,确保“大党委”能够高效运转。

2.划分网格党支部:将社区划分为若干个网格,每个网格成立党支部,由社区党员、驻区单位党员和志愿者党员组成。网格党支部作为社区“大党委”的基层组织,负责收集居民诉求、协调解决问题,实现社区治理的精细化。

(二)资源整合与共享

1.建立资源清单:组织社区“大党委”成员单位对各自拥有的人力、物力、财力等资源进行全面梳理,建立资源清单。同时,了解社区居民的需求,建立需求清单。通过对比资源清单和需求清单,实现资源与需求的精准对接。

2.推动资源共享:鼓励驻区单位向社区居民开放文化体育设施、会议室等资源,为社区开展活动提供场地支持。社区党组织也积极整合社区内的闲置资源,为驻区单位提供服务。例如,社区利用闲置房屋建立了老年人日间照料中心,为驻区单位解决了员工照顾老人的后顾之忧。

3.开展志愿服务:组建社区“大党委”志愿服务队,整合党员志愿者、社会组织志愿者和居民志愿者等力量。根据居民需求和资源情况,开展各类志愿服务活动,如义务维修、健康咨询、环保宣传等。通过志愿服务,增强社区居民的参与意识和归属感。

(三)协同机制建立

1.建立协商议事机制:定期召开社区“大党委”联席会议,由社区党委书记主持,各成员单位负责人共同参与。会议主要讨论社区治理中的重大问题和居民关心的热点难点问题,通过协商达成共识,共同制定解决方案。

2.建立联动应急机制:针对社区内可能出现的突发事件,如火灾、地震、疫情等,建立社区“大党委”联动应急机制。明确各成员单位在应急处置中的职责和分工,制定应急预案,定期开展应急演练。确保在突发事件发生时,能够迅速响应、协同作战,保障居民的生命财产安全。

3.建立监督考核机制:制定社区“大党委”联动共建工作考核办法,明确考核指标和考核方式。对各成员单位在组织共建、资源共享、协同治理等方面的工作进行定期考核,考核结果与单位评先评优、党建工作考核等挂钩。通过监督考核,确保社区“大党委”联动共建工作取得实效。

(四)项目化运作

1.确定项目主题:根据社区居民的需求和社区发展的实际情况,确定社区“大党委”联动共建项目主题。例如,针对社区环境脏乱差问题,确定“社区环境整治”项目;针对社区老年人养老需求,确定“养老服务提升”项目。

2.制定项目方案:各成员单位根据项目主题,结合自身资源和优势,制定具体的项目实施方案。明确项目目标、实施步骤、责任分工和时间节点,确保项目能够顺利推进。

3.实施项目管理:建立项目管理台账,对项目实施情况进行跟踪和监督。定期召开项目推进会,及时解决项目实施过程中遇到的问题。项目结束后,组织相关人员对项目进行评估和验收,总结经验教训,为今后的项目实施提供参考。

三、工作成效

(一)社区治理能力显著提升

通过社区“大党委”联动共建,整合了各方资源,形成了强大的治理合力。社区党组织的领导核心作用得到进一步加强,驻区单位和社会组织参与社区治理的积极性明显提高。在社区环境整治、安全隐患排查、矛盾纠纷调解等方面取得了显著成效,社区治理的精细化、专业化水平得到了提升。

(二)居民满意度明显提高

社区“大党委”联动共建工作聚焦居民关心的热点难点问题,通过开展各类服务项目,为居民提供了更加便捷、高效的服务。例如,社区“养老服务提升”项目为老年人提供了日间照料、康复护理、文化娱乐等服务,受到了老年人和家属的一致好评。居民对社区的认同感和归属感不断增强,满意度明显提高。

(三)党组织凝聚力和战斗力增强

社区“大党委”的建立,加强了社区党组织与驻区单位党组织的联系与合作

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