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管理学简答题题库含答案(完整版)

第一篇

1、简述泰罗科学管理理论的主要内容。

答:1)工作定额;2)标准化;)能力与工作相适应;4)差

别计件工资制;5)计划职能与执行职能相分离。

2、(1)法约尔的五种管理职能和14条原则?

2()亚当・斯密和欧文的主要观点?

()韦伯的贡献

4()梅奥人际关系学说的主要内容?

5()学习型组织?

、(1)明茨伯格提出的管理者十种箱色?

2()卡茨认为管理者具备哪三类技能?

4、梅奥的人际关系学说与泰罗的科学管理理论有何不同?

答:1)泰罗的科学管理理论认为人是经济人,而梅奥的人际关

系学说认为人是社会人;2)科学管理理沦仅注重正式组织的作用,

而人际关系学说提出非正式组织的重要作用;

3)科学管理理论认为金钱是刺激员工积极性的唯一动力,而人

际关系学说认为提高劳动效率的主要途径是提高工人的满足度,即工

人对社会因素特别是人际关系的满足程度。

5、、企业信息化管理发展经历那几个阶段?

6、改善企业道德行为的途径?

7、功利主义道德观、权力至上道德观、公平公正道德观主要观

点?

8、简述管理者道德行为的影响因素。

答:1)道德发展阶段;2)个人特征;3)结构变量;4)组织

文化;5)问题强度。

9、试列举崇之道德的管理所具有的特征。

答:1)把遵守道德规范看作责任;2)以社会利益为重;3)重

视利益相关者的利益;4)视人为目的;5)超越法律;6)自律;7)

以组织的价值观为行为导向。

10、企业社会责任体现在哪些方面。

答:1)办好企业,把企业做大、做强、做久;2)企业一切经

营管理行为应符合道德规范;3)社区福利投资;4)社会慈善事业;

5)自觉保护自然环境。

11、MRP的基本任务?

答:1)从最终产品的生产计划独(立需求)导出相关物料(原

材料、零部件)的需求量和需求时间相(关需求);2)根据物料的

需求时间和生产订(货)周期来确定开始生产订(货)的时间。

12、简述企业国际化经营的动机。

答:1)利用优势能力。

2)为了占领日益增长的世界商品和服务市场。

3)获取关键性战略资源。

4)抵御和分散风险。

5)对竞争对手进行反击。

第二篇

1、决策原则?决策依据?行为决策理论

2、决策的基本过程包括?

3、头脑风暴法?德尔菲技术?

4、经营单位组合分析法?政策指导矩阵?

11、简述目标管理的过程。

答:1)制定目标;2)明确组织的作用;3)执行目标;4)评

价成果,实行奖惩;5)制定新目标并开始新的目标管理循环。

12、简述在组织层级化设计中影响组织分权程度的主要因素。(5

分)

答:1)组织规模的大小。2)政策的统一性。3)员工的数量和

基本素质。4)组织的可控性。5)组织所处的成长阶段。

13、政策、程序、规则、预算?

14、什么是战略性的计•划?主要内容有哪些?

答:1)战略性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时

间设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。)

战略计划的内容包括:1)远景和使命陈述;2)战略环境分析,

(即分析外部环境和内部条件);3)战略选择,选择企业合适的发

展途径;4)通过制定一系列战术性计划将战略计划付诸实施。

15、外部一般环境包括?

16、根据迈克尔•波特的研究,一个行业内部的竞争状态取决于

五种基本竞争作用力,它们分别是什么?

17、价值链分析基本活动和辅助活动构成?

18、网络图中的关键路经?

第三篇

1、简述组织设计的任务?

2、简述组织设计的原则?

答:1)专业化分工原则;2)统一指

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