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2026年地产开发商总经理面试题与答案
一、管理能力(5题,每题10分,共50分)
1.题目:
假设你接手一家位于二线城市、项目周转率较低的地产品牌,当前面临资金链紧张和客户投诉增加的双重压力。请阐述你将如何优化公司管理,提升运营效率,并解决当前危机。
答案与解析:
答案:
首先,我会通过以下步骤优化管理,解决危机:
1.现金流管理:
-调整土地储备策略,优先清盘低利润项目,回笼资金;
-优化预售资金监管,加速回款,减少银行贷款依赖;
-与金融机构协商,延长融资期限或增加临时信贷额度。
2.客户投诉处理:
-成立专项投诉小组,建立快
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