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从技术走向管理核心转变与实践指南.pdf

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    从技术管理

    课程背景

    根据我们多年从事技术管理的经验，发现企业95%以上的中基层主管

    都是从技术能力比较强的工程师中起来的，很多刚刚走上管理岗位的技术人

    员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲

    力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下属多提意见，可是他们

    却什么都不说，不愿意承担责任；上司让制定工作计划，可却无从下手；不知道

    如何分派工作，如何团队，更不知道如何确保你的团队不出差错…

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