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工程料子检验制度

1.介绍

本制度旨在确保企业采购的工程料子质量满足项目需求，规范工程料子的检验流程和标准，确保施工质量和项目进度。

2.适用范围

本制度适用于企业全部工程项目的工程料子采购和检验工作。

3.管理标准

3.1供应商管理

选择供应商：应严格依照企业的供应商审批流程选择标准供应商，确保供应商能够供应符合项目需求的高质量工程料子。

供应商合同管理：与供应商签订合同时，应明确规定工程料子的质量标准和检验要求，确保供应商供应合格的工程料子。

供应商考核：依据供应商供应的工程料子质量和交货按时率等指标，定期进行供应商考核，对表现不良的供应商采取相应的惩罚措施。

3.2工程料子检验流程

料子验收准备：施工单位应在工程料子交付前，提前准备验收料子，并通知质量检验人员。

料子检验前准备：质量检验人员应熟识工程料子的标准规范、检验方法和仪器设备的使用方法，确保检验过程准确可靠。

料子检验过程：依照标准规范和检验方法，对工程料子进行检验，包含外观检查、尺寸检测、性能测试等。

料子检验结果记录：质量检验人员应将工程料子的检验结果认真记录，包含合格、不合格及原因等，并及时报告项目经理。

3.3料子不合格处理

不合格料子处理：对于检验结果为不合格的料子，施工单位应及时通知供应商，并要求供应商及时更换或退换料子。

报废料子处理：对于无法更换或退换的不合格料子，应依照相关规定进行封存和报废，防止误用。

不合格料子责任追究：对于供应商供应的不合格料子，应依法追究其责任，并及时补足损失。

4.考核标准

4.1质量检验合格率

标准要求：质量检验合格率应实现100%。

考核指标：依据项目的工程料子检验记录，计算质量检验合格率。

考核结果：合格率低于90%时，对相关责任人进行警告惩罚；低于80%时，对相关责任人进行通报批判和相关培训；低于70%时，依照公司规定追究相关责任人的责任。

4.2供应商交货按时率

标准要求：供应商交货按时率应实现90%。

考核指标：依据项目的供应商交货记录，计算供应商交货按时率。

考核结果：按时率低于80%时，对供应商进行警告惩罚；低于70%时，对供应商进行通报批判和相关培训；低于60%时，依照公司规定停止与供应商的合作。

4.3不合格料子处理及记录

考核指标：依据工程项目的不合格料子处理和记录情况，进行考核；

考核结果：不合格料子处理和记录不规范时，对相关责任人进行通报批判和培训；情节严重时，对相关责任人进行警告惩罚。

5.审核和更新

本制度应由企业职能部门负责审核和更新，确保其与公司的实际需求和法律法规的要求相符。

结束语

工程料子检验是确保施工质量和项目进展的紧要环节，通过订立和执行本制度，可以规范工程料子的检验流程和标准，最终提高工程质量、保证项目顺利进行。质量检验合格率、供应商交货按时率以及不合格料子的处理和记录，可以作为对相关人员和供应商的考核指标，以推动其不绝提升工作质量和服务水平。期望通过本制度的有效执行和监督，可以为企业项目的成功实施供应有力的保障。

以上为本企业工程料子检验制度，如有需要，请依据实际情况进行修改和完满。