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2026年质心教育gpho试题及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.下列哪个不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.创造

答案：E

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

E.网络图

答案：C

3.以下哪个不是项目风险管理中的常见风险类型？

A.财务风险

B.技术风险

C.法律风险

D.环境风险

E.社交风险

答案：E

4.在项目质量管理中，哪个工具用于监控项目成果？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.帕累托图

E.检查表

答案：B

5.项目沟通管理中，哪个阶段涉及制定沟通计划？

A.沟通需求分析

B.沟通计划制定

C.沟通执行

D.沟通监控

E.沟通评估

答案：B

6.在项目采购管理中，哪个文件用于记录合同条款和条件？

A.采购需求文档

B.合同协议

C.采购合同

D.采购订单

E.采购报告

答案：C

7.项目时间管理中，哪个工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.网络图

D.甘特图

E.流程图

答案：C

8.在项目成本管理中，哪个方法用于估算项目成本？

A.参数估算

B.自下而上估算

C.三点估算

D.类比估算

E.以上都是

答案：E

9.项目人力资源管理中，哪个阶段涉及组建项目团队？

A.资源规划

B.资源分配

C.团队组建

D.团队建设

E.团队解散

答案：C

10.项目干系人管理中，哪个工具用于分析干系人的利益和期望？

A.干系人登记册

B.干系人分析矩阵

C.干系人沟通计划

D.干系人参与度评估

E.干系人反馈机制

答案：B

二、填空题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的核心过程组包括启动、______、执行、监控和收尾。

答案：计划

2.项目风险管理中，常用的风险应对策略包括规避、转移、减轻和______。

答案：接受

3.项目质量管理中，常用的质量工具包括帕累托图、因果图、控制图和______。

答案：检查表

4.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括沟通方法、频率和______。

答案：内容

5.项目采购管理中，采购合同是记录合同条款和条件的法律文件。

答案：是

6.项目时间管理中，网络图用于确定任务之间的依赖关系。

答案：是

7.项目成本管理中，常用的成本估算方法包括参数估算、自下而上估算和______。

答案：三点估算

8.项目人力资源管理中，团队建设是提高团队绩效和协作的过程。

答案：是

9.项目干系人管理中，干系人分析矩阵用于分析干系人的利益和期望。

答案：是

10.项目整体管理中，项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。

答案：是

三、判断题（总共10题，每题2分）

1.项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。

答案：是

2.项目风险管理中，常用的风险应对策略包括规避、转移、减轻和接受。

答案：是

3.项目质量管理中，常用的质量工具包括帕累托图、因果图、控制图和检查表。

答案：是

4.项目沟通管理中，沟通计划的主要内容包括沟通方法、频率和内容。

答案：是

5.项目采购管理中，采购合同是记录合同条款和条件的法律文件。

答案：是

6.项目时间管理中，网络图用于确定任务之间的依赖关系。

答案：是

7.项目成本管理中，常用的成本估算方法包括参数估算、自下而上估算和三点估算。

答案：是

8.项目人力资源管理中，团队建设是提高团队绩效和协作的过程。

答案：是

9.项目干系人管理中，干系人分析矩阵用于分析干系人的利益和期望。

答案：是

10.项目整体管理中，项目章程是正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件。

答案：是

四、简答题（总共4题，每题5分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源；计划过程组的主要作用是确定项目目标、范围、时间和成本等；执行过程组的主要作用是完成项目工作以实现项目目标；监控过程组的主要作用是跟踪、审查和调整项目进展和绩效；收尾过程组的主要作用是正式完成或结束项目或阶段。

2.简述项目风险管理的主要步骤。

答案：项目风险管理的主要步骤包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。风险识别是确定项目可能面临的风险；风险分析是评估风险的可能性和影响；风险应对是制定应对策略以减轻或消除风险；风险监控是跟踪风险状态并采取必要的措施。

3.简述项目质量管理的主要工具和方法。

答案：项目质量