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安全主管年度工作汇报及后续工作计划

汇报部门：[部门名称，如：安全管理部/生产保障部]

汇报人：[您的姓名]，安全主管

汇报日期：[具体日期年月日]

目录

[年份]年度安全工作总结

1.1.年度安全生产目标完成情况

1.2.安全生产主要工作内容与成果

1.2.1.安全管理制度建设与完善

1.2.2.安全培训与应急演练

1.2.3.安全检查与隐患排查治理

1.2.4.事故管理与分析

1.2.5.特种作业人员管理

1.2.6.安全投入与资源配置

1.2.7.和谐劳动关系与环境安全管理(如适用)

1.2.8.其他重要工作

1.3.安全生产关键绩效指标(KPI)完成情况

1.3.1.[KPI1，如：重伤及以上事故]

1.3.2.[KPI2，如：轻伤事故率]

1.3.3.[KPI3，如：亿元产值死亡率]

1.3.4.[KPI4，如：隐患整改率]

1.3.5.[KPI5，如：安全培训覆盖率]

1.4.主要亮点与成功经验总结

1.5.年度安全生产形势分析

1.6.面临的主要问题与不足

[下一年份]年度安全工作计划

2.1.年度安全生产目标

2.1.1.[具体目标1]

2.1.2.[具体目标2]

2.1.3.[具体目标3]

2.2.重点与改进工作计划

2.2.1.深化安全管理体系建设与运行优化

2.2.2.加强全员安全意识与技能培训

2.2.3.实施风险分级管控与隐患排查治理信息化管理(如适用)

2.2.4.重点区域/环节/工艺的安全专项治理

2.2.5.完善应急预案体系并加强实战演练

2.2.6.强化承包商及供应商安全管理

2.2.7.劳动防护用品的科学管理和监督

2.2.8.提升外包/非核心业务的安全监管能力

2.2.9.推进安全文化建设

2.2.10.[其他专项计划]

2.3.安全投入计划建议

2.4.具体行动计划与时间表(可用表格形式)

结语

1.[年份]年度安全工作总结

1.1.年度安全生产目标完成情况

[年份]年初，公司设定的主要安全生产目标是：[列出年初设定的具体目标，如：实现零重伤及以上生产安全事故，轻伤事故率低于XX%，隐患整改率达到100%等]。截至[年份]年[月份][日期]，各项目标的完成情况如下：

生产安全事故：全年发生[事故类型及数量]，其中重伤事故[数量]起，轻伤事故[数量]起。(描述事故发生情况，如是否有超预期的变化)

损失工时：全年累计损失工时为[数字]小时。

直接经济损失：因安全事故导致的直接经济损失为[金额]元。

主要指标达成情况：[简述目标达成情况，如：未发生重伤及以上事故，轻伤事故率低于/高于预定目标，万元产值死亡率等]。

总体而言年度安全生产目标的完成情况[基本达成/部分达成/未完全达成]。总体安全形势[稳定/出现波动/有待改善]。

1.2.安全生产主要工作内容与成果

本年度，安全主管岗位围绕公司年度安全生产方针，重点开展了以下工作：

1.2.1.安全管理制度建设与完善

组织修订/出台了[数量]项安全管理制度/操作规程，如：《XX作业安全规范》、《XX设备定期检查制度》。

构建了[描述新的管理框架或流程]，提升了安全管理的规范化水平。

管理制度的培训覆盖率达到[百分比]%。

1.2.2.安全培训与应急演练

组织开展各类安全生产培训[次数]场，培训总人次[数字]人次，内容涵盖[列举主要培训内容，如：新员工三级教育、特种作业人员复训、消防安全、用电安全等]。

下半年组织了[科目/场景名称]应急演练[次数]次，参与部门/人员[数量]，演练效果[简述，如部分有效，部分需改进]。

演练后进行了总结评估，修订了相关预案[数量]份。

1.2.3.安全检查与隐患排查治理

全年组织/参与开展各类安全检查[次数]次，涉及区域[列出主要检查区域]，检查出隐患[数量]项。

建立了隐患四级（厂级、车间级、班组级、岗位级）排查治理体系，明确了隐患等级划分、整改责任、整改期限和验收标准。

本年度累计排查出隐患[总数]项，已完成整改[数量]项，整改完成率[百分比]%。未完成项主要为[说明原因，如技术难度大、资金投入不足等]。

对重大隐患[数量]项实施了挂牌督办，均按期销号或制定了有效管控措施。

1.2.4.事故管理与分析

对发生的[事故数量]起安全事故进行了“四不放过”（原因未查清不放过、责任者和群众未受到教育不放过、整改措施未落实不放过、责任人未受到处理不放过）原则的调查与分析，撰写了事故调查报告[数量]份。

通过事故分析，找出了[列举主要事故原因，如：违章操作、设备缺陷、管理体系漏洞等]，并针对性