- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025二级建造师《管理》真题解析卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(每题1分,共20分。每题只有一个最符合题意的选项)
1.建设工程项目管理的核心任务是()。
A.实现项目合同目标
B.管理项目风险
C.管理项目信息
D.管理项目资源
2.施工方项目管理的组织结构形式选择应考虑的主要因素是()。
A.组织规模
B.项目规模和复杂程度
C.项目地点
D.企业文化
3.在项目管理中,PDCA循环中“C”代表的含义是()。
A.计划(Plan)
B.实施或检查(Do/Check)
C.处理(Act)
D.规划(Plan)
4.施工项目管理中,属于组织外部关系协调的是()。
A.与施工班组的关系协调
B.与设计单位的关系协调
C.与项目经理部内部员工的关系协调
D.与分包商的关系协调
5.项目目标控制流程中,首先进行的是()。
A.实施纠正措施
B.实施预控措施
C.进行目标分解
D.采取组织措施
6.施工成本管理的核心是()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本控制
D.成本核算
7.施工成本偏差分析中,成本偏差(CV)等于计划成本(BC)减去实际成本(AC),当CV为负值时,表示()。
A.成本超支
B.成本节约
C.成本持平
D.预算不足
8.采用赢得值法进行进度偏差分析时,进度偏差(SV)等于进度绩效指数(SPI)乘以计划价值(PV),当SV为负值时,表示()。
A.进度提前
B.进度滞后
C.进度符合计划
D.实际进度超过计划进度
9.建设工程质量管理的首要环节是()。
A.质量改进
B.质量控制
C.质量保证
D.质量策划
10.施工过程中,对原材料、半成品、工序质量进行控制,属于()。
A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.合同管理
11.建设工程质量事故处理的原则不包括()。
A.实事求是
B.勤俭节约
C.统一指挥
D.可追溯性
12.施工现场安全管理的核心是()。
A.安全教育
B.安全检查
C.危险源控制
D.应急救援
13.按照风险量(风险发生的可能性与影响程度)大小对风险进行分类,风险量最小的类别是()。
A.破坏性风险
B.一般风险
C.可接受风险
D.中等风险
14.建设工程风险应对策略中,将风险损失转移给其他方承担的是()。
A.风险回避
B.风险自留
C.风险转移
D.风险控制
15.施工企业进行安全技术交底时,交底的对象通常是()。
A.公司管理层
B.项目经理
C.班组长和作业人员
D.安全工程师
16.施工现场发生安全事故后,首先应采取的措施是()。
A.事故调查
B.保护现场
C.报告事故
D.经济赔偿
17.建设工程施工合同按照工期要求可分为()。
A.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同
B.单纯合同、联合合同、分包合同
C.短期合同、中期合同、长期合同
D.总承包合同、分包合同、转包合同
18.在建设工程合同中,因一方违约使另一方受到损失,受损方要求违约方赔偿损失的权利称为()。
A.抗辩权
B.索赔权
C.抗诉权
D.诉讼权
19.施工索赔的成立,必须同时具备的条件不包括()。
A.索赔事件已实际发生
B.索赔有合同依据或法律规定支持
C.索赔事件给承包商造成了实际损失
D.索赔必须在合同约定的期限内提出
20.建设工程进度控制工作按项目进度计划编制的深度和范围不同,可分为()。
A.年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划
B.总进度规划、阶段进度计划、年度进度计划
C.月度进度计划、周进度计划、日进度计划
D.短期目标、中期目标、长期目标
二、多项选择题(每题2分,共20分。每题有两个或两个以上符合题意的选项,错选、少选、多选均不得分)
21.施工项目管理目标体系包括()。
A.成本目标
B.质量目标
C.安全目标
D.进度目标
E.合同目标
22.建设工程项目的参与方包括()。
A.业主
B.设计单位
C.施工单位
D.监理单位
E.政府主管部门
23.施工成本控制的方法包括()。
A.目标成本法
B.技术进步法
C.价值工程法
D.资金筹措法
E.节约措施法
24.施工质量控制的基本环节包括()。
A.质量计划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量验收
25.施工现场安全管理的措施包括()。
A.安全教育培训
B.安全技术交底
C.安全检查监督
D.危险源辨识与
您可能关注的文档
- 2025年《储运安全与标准规范》技术考核冲刺卷.docx
- 2025年《教育技术能力》真题库.docx
- 2025年《体育教师》真题试卷下载.docx
- 2025二级建造师实务真题及模拟卷.docx
- 2025年《ADL训练》评定测试冲刺卷.docx
- 2025年《小学教育教学知识与能力》模拟练习.docx
- 2025年GRE考试预测卷.docx
- 2025年《幼儿综合素质》教师考试卷.docx
- 2025年《心理咨询师》真题解析.docx
- 2025年《公共基础知识》教师招聘真题解析.docx
- 2025年服务业象棋培训机构课程研发趋势报告.docx
- 2025年工业废水资源化技术政策导向与市场规模分析.docx
- 2025年降解塑料供应链安全与风险管理报告.docx
- 2025年西餐行业本土化服务可持续发展报告.docx
- 2026年及未来5年电木炭刷套项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年无人机在物流配送技术升级报告.docx
- 2026年及未来5年高韧性球墨铸铁高炉冷却壁项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 汽车零部件十年趋势:轻量化技术与电动化转型行业报告.docx
- 2026年及未来5年抽气凝汽式汽轮机项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年缅甸语医疗美容培训课程设计.docx
原创力文档


文档评论(0)