施工全过程控制管理.pdfVIP

3.7采购经理

a)负责采购产品按项目计划到达现场，并及时相关信息；

b)负责组织采购产品到达现场后的交接工作；

c)负责处理项目施工过程中与采购有关的事宜；

d)负责处理安装、调试、试运行中发现的设备问题；

e)负责设备资料交接工作；协助施工经理工程交工工作。

3.8试运行经理

a)试运行经理负责组织试运行工程师对设备单体和无负荷联动试车技术

支持；

b)根据试运行实施计划，提出对施工分包的要求。

3.9控制经理

a)控制经理负责对施工进度进行监督、检查，提出季、月（必要时周）施工计

划完成情况报告；

b)控制经理组织费用控制工程师对施工费用进行控制。

3.11安全环境经理/安全环境工程师

a)负责组织进行施工过程环境、职业健康安全的监督和管理。

4过程及其控制措施

项目施工过程包括：

a)施工策划；

b)施工招评标和施工合同签订；

c)施工开工准备及开工；

d)施工实施；

e)施工交接；

f)工程交接。

施工控制包括施工过程技术、质量、安全、进度、费用、环境等的