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2025年PMP管理过程组速记表电子版

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填在题号后括号内）

1.在项目生命周期的早期阶段，由发起人或其他关键干系人定义项目初步范围，并获得授权开始项目或阶段的过程属于哪个管理过程组？

A.执行

B.监控

C.启动

D.收尾

2.项目管理计划中，描述项目及其可交付成果、假设条件和制约因素的最核心部分是？

A.范围基准

B.项目章程

C.工作分解结构

D.项目进度计划

3.在规划过程中，用于将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具技术是？

A.专家判断

B.数据收集

C.工作分解结构（WBS）

D.活动排序

4.项目团队在执行项目工作时，用于记录项目绩效数据、与基准进行比较并识别偏差的管理活动是？

A.项目监控

B.项目控制

C.变更管理

D.质量保证

5.当项目需要引入新的、重要的变更时，通常需要经过哪个管理过程组中定义的正式流程来评估、批准或否决？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

6.完成项目或阶段的所有活动，包括正式获得最终验收、合同收尾、释放资源、存档文件和经验教训总结的过程属于哪个管理过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

7.五大过程组中，哪个过程组的主要输出是项目章程，它为项目经理提供了授权并启动项目所需的资源？

A.规划

B.启动

C.执行

D.监控与控制

8.在项目执行过程中，项目经理指导团队成员完成项目工作，并确保使用正确的资源、技术、方法和工具的过程主要属于哪个管理过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

9.项目经理在监控过程中使用挣值管理（EVM）等工具来衡量项目绩效，并与计划进行比较，以识别偏差并采取纠正措施。这主要体现了哪个管理过程组的活动？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

10.将项目目标分解为可管理、可分配的任务和可交付成果的过程，通常在哪个管理过程组中详细规划？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

11.在项目生命周期的哪个阶段，项目团队正式获得授权，项目目标、范围和主要干系人被初步确定？

A.规划

B.启动

C.执行

D.收尾

12.项目管理中用于识别、分析和应对项目风险的一系列过程主要在哪个管理过程组中规划和执行？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

13.完成项目可交付成果并得到客户或发起人正式接受的过程通常发生在哪个管理过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

14.在监控与控制过程组中，如果项目绩效偏离了基准，项目经理需要采取纠正或预防措施。这些措施的制定和执行主要属于哪个管理过程组的活动范畴？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控与控制

15.项目结束，所有活动完成，项目成果正式移交给运营或客户，并进行最终总结和收尾工作的是哪个管理过程组的核心任务？

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

二、多项选择题（每题有两个或两个以上正确答案，请将正确选项的首字母填在题号后括号内）

1.以下哪些过程属于启动过程组？（）

A.制定项目章程

B.识别关键干系人

C.创建工作分解结构

D.定义项目范围说明书

E.正式批准项目启动

2.项目规划过程组的主要输出包括？（）

A.项目管理计划

B.项目章程

C.各种分项计划（如范围计划、进度计划、成本计划等）

D.项目基线

E.变更请求

3.在执行过程组中，项目经理和团队成员进行的活动可能包括？（）

A.完成项目可交付成果

B.管理项目团队

C.实施质量保证

D.监控项目进度

E.指导与管理项目工作

4.以下哪些活动属于监控与控制过程组？（）

A.跟踪项目绩效

B.实施变更控制

C.进行