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“控成本、优服务”大讨论发言稿

XXX：根据经理在公司管理经营会上的要求，今天我们召开安全部“控成本、优服务”的内部大讨论，根据安全部的实际情况，我现在将安全部总体的“控成本、优服务”的内容和今后开展工作的思路向大家介绍一下。首先，我说一下安全部今年的成本构成，主要有以下三个方面：一是办公费用，包括笔、纸、电话费、插排、水壶、热得快等，北站门卫用纸量比较大，因为每天都要接收快递，锅炉房冬季要打印巡检记录，南站这边也有每日的防火巡检，考虑到成本管控，今后安全部打印快递记录表、防火巡检表将会双面打印，尽量缩小格间距，能大大节省成本；二是一些固定设施要加强管理，如门卫室、门锁、清雪工具等，门卫室的卫