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自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
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封
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香格里拉职业学院《中外电影史》
2023-2024学年第二学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目采用了一种新的施工技术,在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果,应该:()
A.立即停止使用该技术,改用传统技术
B.继续使用该技术,不进行任何评估
C.收集相关数据,与采用传统技术的类似项目进行对比分析
D.仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果
2、在工程质量控制中,统计过程控制(SPC)方法可以帮助监控过程的稳定性和质量变异。对于一个生产过程,以下哪种情况可能表明过程失控?()
A.控制图上的点随机分布在控制界限内
B.连续多个点位于中心线一侧
C.大部分点接近中心线,且在控制界限内
D.控制图上的点呈现周期性变化
3、在工程管理中,关于项目范围管理的重要性,以下哪种说法是最准确的?()
A.项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作,同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清,可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题
B.项目范围管理不重要,只要把项目完成就行,不管范围是否明确
C.项目范围管理就是把项目的工作内容列出来,不需要详细定义
D.项目范围管理只在项目开始时进行,后续不需要关注
4、在工程管理的环境管理方面,以下关于项目对环境影响评估的叙述,不正确的是:()
A.环境影响评估应在项目规划阶段进行,充分考虑项目建设和运营对周边环境的各种影响
B.评估内容包括生态环境、大气环境、水环境、声环境等多个方面,要进行全面、系统的分析
C.对于可能产生重大环境影响的项目,应组织专家进行论证,并征求公众的意见
D.环境影响评估只是一个形式,对项目的实际建设和运营没有实质性的约束作用
5、在工程质量改进中,对于一个制造业的生产流程优化项目,需要识别质量问题的根本原因并采取针对性的措施。为了有效地识别根本原因,以下哪种质量工具是经常使用的?()
A.因果图
B.控制图
C.直方图
D.排列图
6、某工程项目在施工过程中,遇到了当地居民的反对和抗议,原因是项目可能会对周边环境造成噪音和粉尘污染。项目经理应该首先采取以下哪种措施?()
A.加快施工进度,尽快完成项目,减少对居民的影响时间
B.与居民进行沟通和协商,了解他们的诉求,并采取相应的环保措施
C.寻求政府的支持和帮助,强制居民接受项目
D.调整项目设计,减少对环境的影响,但会增加项目成本
7、在工程质量管理中,以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因?()
A.直方图
B.控制图
C.鱼刺图(因果图)
D.散布图
8、工程管理涉及众多领域和环节,对于项目的成功实施至关重要。在项目的规划阶段,以下关于工作分解结构(WBS)的描述,错误的是()
A.WBS是将项目按照其内在结构或实施过程的顺序进行逐层分解而形成的结构示意图
B.它把项目整体逐步分解成较小的、易于管理和控制的工作单元,有助于明确项目的范围和任务
C.WBS的每一个细分的工作单元都应有明确的可交付成果和责任人,以便进行有效的项目管理和监控
D.WBS一旦制定就不能修改,必须严格按照最初的分解结构执行项目,否则会导致项目混乱
9、工程管理中的可持续发展理念要求在项目中考虑经济、社会和环境的平衡。当负责一个工业园区建设项目时,以下哪种做法最符合可持续发展的要求?()
A.选择成本最低的建设方案,尽快完成项目
B.采用最先进的环保技术和设备,增加初期投资
C.只考虑园区的经济效益,不考虑环境和社会影响
D.在项目规划和设计阶段充分考虑资源节约和循环利用
10、某工程项目需要进行国际采购,在处理国际贸易相关问题时,以下哪个方面需要特别关注?()
A.不同国家的货币汇率波动
B.各国的进出口政策和关税
C.不同国家的文化差异和沟通方式
D.以上都是
11、在工程团队管理中,冲突管理是一项重要的技能。当团队成员之间因为工作分配问题产生冲突时,以下哪种解决方式最有利于团队的长期发展?()
A.项目经理强制做出决策,平息冲突
B.双方妥协,各自退让一步,达成暂时的和解
C.让冲突双方充分沟通,共同寻找解决问题的最佳方案
D.忽视
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