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2025年成人自考-自考专科(工商管理)-国际企业管理：00148历年参考题典型考点含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在国际企业战略管理中，企业为获取持续竞争优势而整合全球资源的过程被称为？

A.本土化战略

B.全球化战略

C.多国战略

D.国际战略

2、国际企业在进入海外市场时，若通过输出管理合同的方式参与运营而不投入资本，这种模式称为？

A.特许经营

B.合资经营

C.管理合同

D.直接投资

3、以下哪项是跨国公司实施多国本土化战略的主要特征？

A.统一全球产品设计

B.集中研发决策

C.适应各国市场需求差异

D.最大化全球成本效率

4、世界贸易组织（WTO）的核心原则之一是？

A.贸易保护主义

B.非歧视原则

C.区域封闭政策

D.行政审批优先

5、国际企业在跨文化管理中，若管理者假设自己的文化方式最优并强加于人，这种倾向称为？

A.文化相对主义

B.文化包容

C.民族中心主义

D.多元文化整合

6、以下哪项属于国际企业外部环境分析中的政治因素？

A.汇率波动

B.人口老龄化

C.政府稳定性

D.技术创新能力

7、国际直接投资（FDI）的主要形式之一是？

A.出口贸易

B.许可证贸易

C.建立全资子公司

D.技术咨询

8、在霍夫斯泰德文化维度中，强调个人成就与权利平等的维度是？

A.权力距离

B.个人主义

C.不确定性规避

D.长期导向

9、国际企业选择出口进入模式的主要优势在于？

A.低风险与低成本

B.完全市场控制

C.深度本地化

D.高投资回报

10、跨国公司在全球选址生产设施时，最可能优先考虑的因素是？

A.母国文化偏好

B.东道国劳动力成本

C.品牌历史传承

D.管理人员籍贯

11、在国际企业经营中，东道国政府通过法律限制外国企业利润汇出，这种风险属于哪一类？

A．政治风险

B．经济风险

C．汇率风险

D．文化风险

12、跨国公司在全球范围内统一调配资源，实现规模经济，这体现了国际企业的何种优势？

A．区位优势

B．内部化优势

C．所有权优势

D．成本优势

13、以下哪项是国际企业采用全球标准化战略的主要目的？

A．提升本地响应能力

B．降低运营成本

C．增强品牌差异化

D．适应文化差异

14、在跨文化管理中，霍夫斯泰德模型中的“权力距离”主要反映什么？

A．社会对不平等现象的接受程度

B．个体与集体的优先取向

C．对不确定性的容忍度

D．性别角色的分配

15、国际企业进入海外市场时，若以技术使用权换取东道国市场准入，这属于哪种方式？

A．合资经营

B．直接投资

C．许可经营

D．并购

16、下列哪项是跨国公司实施多国本土化战略的典型特征？

A．全球统一品牌宣传

B．集中研发、分散生产

C．产品和服务适应本地需求

D．标准化人力资源政策

17、国际企业在海外设立全资子公司，其最大优势在于？

A．降低税收负担

B．完全控制经营决策

C．减少文化冲突

D．加快市场进入速度

18、以下哪项属于国际企业外部环境分析中的宏观因素？

A．供应商议价能力

B．技术发展水平

C．行业竞争结构

D．消费者购买行为

19、在国际人力资源管理中，“第三国人员”指的是？

A．母国派遣员工

B．东道国本地员工

C．来自第三国的外籍员工

D．跨国轮岗员工

20、国际企业进行跨国并购时，最易遭遇的风险之一是？

A．汇率波动

B．文化整合困难

C．运输成本上升

D．供应链中断

21、在国际企业经营中，哪种战略强调根据不同国家市场的差异调整产品和营销策略？

A.全球标准化战略

B.国际战略

C.本地化战略

D.跨国战略

22、跨国公司在选择海外投资区位时，最关注的因素之一是东道国的什么？

A.人口密度

B.政治稳定性

C.宗教信仰

D.语言种类

23、国际企业采用“许可经营”模式进入海外市场时，其主要优势是什么？

A.控制权强

B.投入成本低

C.利润分配高

D.品牌推广慢

24、下列哪项是跨国公司实施“转移定价”的主要目的？

A.提高产品运输成本

B.降低整体税负

C.增强员工激励

D.扩大市场份额

25、国际企业文化整合中最常见的障碍是什么？

A.薪酬差异

B.语言与价值观差异

C.办公环境不同

D.上下班时间不一

26、下列哪种国际市场进入模式控制程度最高？

A.出口

B.合资经营

C.全资子公司

D.特许经营

27、国际企业人力资源管理中，“母国中心式”staffing模式指的是什么？

A.主要从东道国招聘管理人员

B.从全球范围