2025年学历类自考公共关系策划-企业经营战略概论参考题库含答案解析.docxVIP

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2025年学历类自考公共关系策划-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)

1、企业制定战略时,最核心的要素是?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.波士顿矩阵

2、品牌定位中,最关键的基础是?

A.差异化策略

B.目标市场选择

C.核心价值主张

D.用户需求调研

3、企业遭遇突发危机时,公关部门应优先采取的原则是?

A.透明公开信息

B.快速响应事件

C.利益相关者安抚

D.长期品牌修复

4、用于分析宏观环境的战略工具是?

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.平衡计分卡

5、品牌差异化最根本的来源是?

A.目标市场选择

B.核心价值主张

C.产品功能创新

D.用户需求细分

6、战略联盟的主要目的是?

A.扩大市场份额

B.降低生产成本

C.实现资源互补

D.获取政府补贴

7、战略实施的第一步通常是?

A.资源分配

B.目标分解

C.环境评估

D.绩效评估

8、品牌定位需包含的要素是?

A.核心价值主张

B.用户画像描述

C.价格定位策略

D.渠道覆盖范围

9、企业战略工具中,平衡计分卡主要用于?

A.环境分析

B.战略制定

C.执行监控

D.危机处理

10、危机公关中,利益相关者沟通的关键是?

A.统一对外口径

B.分层沟通策略

C.法律风险规避

D.舆情监测机制

11、企业经营战略的三大基本类型是?

A.总体战略、竞争战略、职能战略

B.成本领先战略、差异化战略、集中化战略

C.环境战略、市场战略、产品战略

D.开放战略、合作战略、并购战略

12、SWOT分析的核心目的是?

A.制定短期行动计划

B.识别内部优势与外部机会

C.评估竞争对手威胁

D.设计品牌形象

13、波特五力模型中“供应商议价能力”主要受哪些因素影响?

A.供应商数量与集中度

B.买方议价能力与替代品威胁

C.行业增长率与资本密集度

D.政府政策与消费者偏好

14、品牌战略中的“定位理论”提出者是?

A.迈克尔·波特

B.杰罗姆·麦卡锡

C.阿尔·里斯与杰克·特劳特

D.彼得·德鲁克

15、企业应对突发公共事件的危机管理三阶段是?

A.预防、应对、恢复

B.识别、控制、评估

C.准备、处置、总结

D.警戒、响应、复盘

16、数字化转型战略中“数据驱动决策”的关键作用是?

A.提升运营效率

B.完全替代人工决策

C.降低市场风险

D.激发组织创新

17、跨国企业的“全球战略”与“本土化战略”主要区别在于?

A.产品标准化程度

B.管理层级扁平化

C.市场进入方式

D.财务独立核算

18、战略联盟的常见风险是?

A.资源共享不足

B.利益分配不均

C.技术泄露风险

D.品牌价值稀释

19、战略执行的关键成功因素是?

A.战略规划完美

B.组织文化与制度保障

C.短期业绩指标

D.高管个人魅力

20、战略评估的“平衡计分卡”主要包含哪四个维度?

A.财务、客户、内部流程、学习与成长

B.成本、质量、效率、创新

C.市场占有率、利润率、员工满意度、技术投入

D.收入、利润、现金流、市场份额

21、在企业经营战略中,SWOT分析主要用于()

A.制定生产计划

B.评估组织内部资源

C.分析行业竞争环境

D.设计品牌口号

22、企业实施差异化战略的核心是通过()

A.降低成本

B.提升产品质量

C.创新产品功能

D.统一供应链

23、公共关系策划中,危机公关的黄金处理时间是()

A.事件发生后的1小时

B.24-48小时

C.事件曝光前的预防期

D.官方声明发布后

24、波特五力模型主要分析()

A.企业内部管理效率

B.市场价格波动

C.行业竞争结构

D.客户满意度调查

25、企业实施蓝海战略的关键在于()

A.降低现有产品价格

B.开发新市场空白

C.优化现有产品功能

D.增加广告投放量

26、企业经营战略的制定首先需要()

A.进行市场调研

B.评估内部资源能力

C.制定执行方案

D.确定战略目标

27、公共关系策划中,第三方传播渠道的效果评估指标主要()

A.生产效率

B.销售额增长

C.认知度提升

D.人力成本节约

28、企业实施多元化战略的风险主要()

A.资源分散

B.品牌稀释

C.技术脱节

D.供应链断裂

29、公共关系策划中,危机公关的5R原则不包括()

A.重建信任

B.防御性回应

C.紧急恢复

D.系统性整改

30、企业经营战略中的价值链分析工具()

A.波特五力模型

B.4P营销组合

C.VRIO框

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