广告策划专员面试题(某大型集团公司)题库详解.docxVIP

广告策划专员面试题(某大型集团公司)题库详解

面试问答题（共20题）

第一题

请结合你过往的经历，谈谈你对我们集团（某大型集团公司）及其子公司/业务板块（假设该子公司业务与广告营销相关）的广告宣传现状，你认为自己最大的优势是什么，以及如果你能入职，你会如何进行第一步的广告策略规划？

对该公司的业务和市场的了解程度、过往经验的应用能力、自我认知、分析能力、战略规划思维能力、对大型集团运作模式的基本认知。

答案：

（请注意：以下答案是一个示例，应聘者需要根据自己真实的经历和对该公司的实际研究来回答，并展现出诚意和分析能力。）

回答示例：

“面试官您好。关于贵集团（某大型集团公司）及其子公司/业务板块（例如：假设为XX科技子公司，业务涉及智能家居）的广告宣传现状，基于我之前的研究和一些行业观察（或者基于真实了解），我认为目前的现状可能呈现出以下几个特点：

品牌优势明显，但细分领域有待深耕：集团作为大型企业，品牌形象深入人心，整体品牌势能很强。但在我们假设的智能家居这个细分赛道上，可能竞争对手也非常激烈，集团品牌如何更精准地切入细分市场和消费者心智，是值得思考的问题。目前的宣传可能还带有集团总品牌的影子，针对子公司特定业务的调性还不够突出。

渠道多元化，但可能存在协同不足：大型集团往往有线上线下多种渠道资源。但如何整合这些资源，进行统一的内容策略和投放策略，实现集团和子公司的协同效应，最大化宣传效果，可能还是一个可以优化的点。线上可能集中在官网、社交媒体，线下可能与大型门店推广结合，但新渠道的探索可能不够。

产品线复杂，信息传递需聚焦：作为科技集团子公司，产品线可能非常丰富。广告宣传需要快速抓住核心卖点，并通过有效的创意和渠道，将核心信息传递给目标用户，避免信息过载。

对我而言，最大的优势在于(选择与岗位匹配的真实优势，例如：)

扎实的策略分析能力：我在上一份工作中，成功主导过一个XX行业的品牌提升项目，通过深入分析目标市场和竞品，精准定位了核心人群，最终使品牌知名度提升了XX%。我擅长从数据和信息中挖掘洞察，并将洞察转化为可行的广告策略。

丰富的媒介资源整合经验：我曾负责过跨部门（例如市场部、销售部）的广告资源协调工作，成功整合线上线下多种媒介渠道，实现了广告投放的效率和效果的双重提升。

出色的创意策划和落地能力：我不仅能策划，还能推动创意概念从多到一，并确保其能够有效地执行和落地，注重细节把控和流程管理。

如果我有幸能加入贵公司，进行第一步的广告策略规划，我会按照以下步骤来操作：

深入调研与分析(DeepResearchAnalysis):

内部资料研究：首先，我会详细研究贵集团及XX子公司的品牌战略、年度经营目标、现有产品线资料、过往广告案例、预算情况以及销售数据等。

市场与竞品分析：我会进行深入的市场调研，分析目标消费群体的特征、需求、信息获取习惯；同时，研究主要竞争对手的广告策略、投放渠道、创意风格和市场份额，找出我们的机会点和差异化优势。

SWOT分析：基于以上调研，对XX子公司的广告宣传进行SWOT分析（优势Strengths,劣势Weaknesses,机遇Opportunities,威胁Threats），明确战略方向。

明确核心战略与目标(DefineCoreStrategyObjectives):

基于分析结果，与相关业务部门（市场部、产品部、销售部）紧密沟通，共同明确本次广告策略的核心目标（例如提升品牌知名度、引导网站流量、促进产品销售、塑造特定用户画像等）。

确定广告核心信息和目标人群，提炼能够精准触达并打动目标用户的金句或核心创意概念。

结合集团整体品牌调性和子公司业务特点，确立清晰的广告宣传调性。

制定初步策略框架(DevelopInitialStrategyFramework):

初步规划广告传播的整合方案，包括可能的媒介组合（如数字广告、社交媒体营销、内容营销、公关活动、线下体验等）以及各媒介的配比建议。

撰写一份简要的广告策略规划草案，包含市场分析、目标受众、核心创意、媒介策略、预算分配原则以及预期效果评估指标等。

（注意：此回答仅为框架，具体内容需要应聘者结合对目标公司的实际研究和自身经历进行填充和个性化调整。）

解析：

考察意图分析：

这道题目的设计目的是综合考察应聘者的综合素质。

行业与公司理解：要求应聘者不仅要知道自己要面试的公司是做什么的，还要能ThinkingCap模式下，对该公司所处的市场环境、竞争格局、自身优劣势有初步的、符合逻辑的分析。这表明应聘者做了功课，并对加入该公司有真实的兴趣和思考。

过往经验与能力匹配：通过“结合你过往的经历”提问，考察应聘者的实际操作能力和经验是否与广告策划专员的岗位要求相符。要求谈谈“最大优势”是考察