- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
推广总监岗位职责
1.职位背景和目标
推广总监作为企业的高级管理岗位,负责企业的推广和营销工作,拥有紧要的决策权和管理责任。推广总监的工作目标是依据企业发展战略,策划和执行全面有效的推广方案,加添企业的知名度和市场份额,提高销售业绩。
2.岗位职责
推广总监的重要职责包含但不限于以下几个方面:
2.1订立推广策略和计划
依据企业发展战略,订立年度和季度的推广计划。
分析市场趋势和竞争对手,确定针对不同目标群体的推广策略。
设定推广目标和指标,确保推广活动的效果和效益。
2.2管理推广团队
组建和管理推广团队,包含推广经理、市场营销专员等岗位。
订立团队目标和任务调配,确保团队成员的工作效率和质量。
培养和激励团队成员,提高团队的整体推广本领。
2.3策划和执行推广活动
策划和执行线上、线下的推广活动,包含广告宣传、渠道推广等。
对推广活动进行预算和本钱掌控,确保推广投入的合理性。
监测和分析推广活动的效果和反馈,及时调整推广策略。
2.4建立和维护合作关系
找寻、评估和选择合作伙伴,建立长期稳定的合作关系。
订立合作协议和合同,确保合作关系的互利共赢。
定期与合作伙伴进行沟通和协调,解决合作过程中的问题和挑战。
2.5监督和评估推广活动
设立推广活动的监测和评估机制,及时掌握活动的进展和效果。
订立推广活动的质量标准和管理流程,确保推广活动的规范性和效果。
分析和总结推广活动的成功经验和不足之处,提出改进建议。
3.管理标准
3.1业务本领要求
具备全面的市场营销知识和经验,了解行业和竞争对手的情况。
熟识各种推广工具和渠道,具备订立推广策略和计划的本领。
具备团队管理和组建本领,能够培养和激励下属团队成员。
3.2专业素养要求
具备良好的沟通和协调本领,能够与内部和外部各方进行有效的沟通和协调。
具备较强的计划和组织本领,能够合理布置和掌控推广活动的进度和资源。
具备决策和解决问题的本领,能够准确分析和推断推广活动的风险和机遇。
3.3职业道德要求
具备高度的责任心和敬业精神,能够乐观履行职责和使命。
遵守公司的规章制度和行为准则,保护公司的利益和形象。
不违法、不违纪,维护职业操守和道德标准。
4.考核标准
4.1完成推广目标和任务
依据年度和季度的推广计划,完成推广目标和任务。
推广业绩实现预期目标,有效提升企业的品牌知名度和市场占有率。
4.2推广活动效果和本钱掌控
推广活动的效果和反馈符合预期,并能及时调整和优化推广策略。
推广活动的本钱得到合理掌控,实现本钱效益的要求。
4.3团队管理和团队成员的发展
推广团队的工作效率和质量得到提高,团队的整体推广本领得到加强。
团队成员的培养和激励取得明显效果,团队成员在工作中得到成长和发展。
4.4合作关系建立和维护
合作伙伴的数量和质量得到加添,建立了长期稳定的合作关系。
与合作伙伴的沟通和协调顺畅,合作关系得到良好的维护和发展。
4.5推广活动监督和评估结果
推广活动的监测和评估工作得到有效推动,掌握了推广活动的进展和效果。
对推广活动进行总结和改进,提出了有针对性的改善措施和建议。
5.结束语
推广总监是企业推广和营销工作的核心岗位,承当着企业业务发展的紧要责任。通过订立明确的岗位职责、管理标准和考核标准,可以使推广总监更好地履行职责、发挥作用,为企业的发展做出乐观贡献。
您可能关注的文档
最近下载
- 失业证明模板.doc VIP
- 铁路桥下工业煤柱安全开采技术与研究.pdf VIP
- 凉山州2021-2022学年四年级数学(上册)期末试题.doc VIP
- 芳纶新材料国产化项目一期(3000吨高性能芳纶纤维)环评报告.docx VIP
- 4.1.1 原电池的工作原理课件 2025年高二化学人教版(2025)选择性必修1(共39张PPT)(含音频+视频).pptx VIP
- 专利技术交底书撰写范本计算机.doc VIP
- 八轴和谐号(HXD1型)机车使用说明.doc VIP
- 铁路桥下工业煤柱安全开采技术的多维度解析与实践策略.docx VIP
- 夏季行车安全培训考试.docx VIP
- 手术室感控知识考试题(含答案).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)