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XXX有限公司
培训方案
培训部
20XX年1月
PAGE5
XXXX有限公司
培训方案
为加强人才队伍建设，切实做好公司新员工入职培训工作，特制定本方案。
培训目的
（一）帮助新员工了解公司概况、企业文化、规章制度、组织结构、业务范围和发展规划。
（二）加强新员工对企业认知度，理解并接受公司的理念和宗旨。使新员工坚定自己的职业选择，共同打造燃气事业。
（三）提高新员工环境适应能力，使其符合部门岗位需要和未来公司发展需求。
（四）使新员工明确自己的岗位职责和工作标准，掌握工作要领，树立安全意识，尽快进入岗位角色，发挥作用。
（五）提高新员工个人素质，树立正确的世界观、价值观、人生观；热爱企业、热爱社会、热爱生活。
二、培训对象
新入职员工
培训时间
新员工入职培训期为3个月，包括入职一周内的集中脱岗培训，及后期的在岗培训。
在岗人员每年进行一次专项安全培训。
培训内容及课程安排
（一）培训内容
1、新员工自我介绍：通过自我介绍让员工展现才艺，让新员工相互了解和沟通。
2、企业概况：创业历史、企业现状以及在行业中的地位；企业品牌与经营理念、企业文化、企业未来前景等。
3、员工手册：企业规章制度、人事制度、薪酬体系、福利待遇政策（五险一金、休假等）、绩效考核、培训制度以及行为规范。
4、安全知识：燃气常识、消防安全知识、设备安全知识及紧急事件处理等。
5、实地参观：参观厂区及各部门并做详细介绍。
6、入职教育：让新员工提高企业认知，增强团队精神以及培养职业素养。
7、座谈交流：向新员工阐述公司组织架构，介绍高层领导、各部门负责人，以及对公司有突出贡献的骨干员工。为新员工树立榜样，争当先进。
（二）课程安排
序号
阶段
培训项目
对象
培训方式
课时
1
基础培训
企业概况、发展史
观看《十周年庆典宣传片》
组织架构及各部门
职能划分
厂区参观
新入职
员工
课件讲授
视频观看
2
企业文化
新入职
员工
课件讲授
1
企业规章制度、人事制度及行为规范
新入职
员工
课件讲授
1
《企业规划发展战略目标》
新入职员工
课件讲授
1
安全培训
新入职
员工
课件讲授
1
入职教育
《如何转变思想
和尽快投入角色》
新入职
员工
课件讲授
1
《团队精神与忠诚度》
新入职
员工
课件讲授
1
《日常礼仪与职业形象》
新入职员工
课件讲授
1
《个人职业生涯规划设计》
新入职员工
课件讲授
1
4
座谈交流
新员工培训心得交流分享会
优秀员工成长历程分享
入职1个月后新员工
现场交流
课件辅助
1
5
填写《员工培训报告表》《新员工入职培训反馈建议表》
6
培训效果及应用评估：完善《新员工培训成绩评核表》
六、培训方式
新员工培训主要通过课堂讲授、现场技能实操、拓展训练以及交流分享等四种培训方式进行。
课堂讲授：由培训部人员通过课堂讲授方式组织开展培训。
现场技能实操培训：由部门内训师或者岗位技术人员进行现场操作方式组织开展培训。
3、交流分享：围绕固定主题开展公司内部交流分享活动。
七、培训资料
（一）《公司员工手册》、《公司规章制度》
（二）公司宣传片、职场礼仪和相关传统文化书籍等
（三）培训各环节课程课件。
（四）考试试卷。根据培训内容，组织编制和印发考试试卷，满分100分，要求员工在规定时间内闭卷作答完成。
八、培训考核及综合评定
新员工培训考核根据培训内容相应进行，考核结果反馈至公司人力资源部，考核内容包括：综合评定、现场考试及培训成果，由培训部实施。具体如下：
(一)综合评定：对新员工培训期间的学习态度、培训纪律、出勤等情况进行考核，占新员工培训考核成绩的20%。
(二)现场考试：根据培训课程内容，进行笔试考试。占新员工培训考核成绩的40%。
（三）领导评核：由新员工轮岗部门领导对其日常工作表现进行综合评价。占新员工培训考核成绩的20%。
（四）心得报告;根据员工填写的《员工培训报告表》，占新员工培训考核成绩的20%。
考核项目、考核标准详见附录1、2。
九、培训纪律
为加强管理，帮助新员工养成守纪律、守规矩的作风，要求新员工遵守以下培训纪律：
（一）培训期间，原则上不允许请假，特殊情况须事前办理请假手续，未请假或超假擅自缺课，视为旷课。
（二）严格遵守培训纪律，按时签到，按时完成布置的作业。自觉遵守课堂纪律，自觉维护教学秩序。
（三）轮岗期间如有事情需要请假须向培训部提交申请。
新员工入职培训是新员工转正前的必备流程，未参加新员工入职培训或者新员工入职培训考核不合格的员工，在试用期内需再次进行培训并通过考核，否则延长试用。
培训部
20XX年X月X日
附录：
1考核项目
序号
考核项目
考核内容
考
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