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建筑公司部门岗位职责详细说明书

前言

本岗位职责说明书旨在明确建筑公司内部各主要部门及关键岗位的职责与权限，确保公司运营的规范化、高效化，促进各部门间的协同配合，保障项目顺利实施与企业战略目标的实现。本说明书适用于公司全体在职人员，是岗位任职、工作考核、职责履行的重要依据。各岗位人员应认真学习并严格遵照执行。

一、公司组织架构概述

（此处可根据实际情况配图，通常包含股东会/董事会、总经理、副总经理及各职能部门层级关系。为简洁起见，本文侧重部门及岗位描述。）

公司整体运营在总经理领导下，划分为若干核心职能部门，各部门在明确分工基础上，紧密协作，共同推动公司业务发展。

二、主要部门及岗位职责

（一）工程项目管理中心

工程项目管理中心是公司项目实施的核心部门，负责从项目中标后的筹备、施工组织、过程管控直至竣工验收交付的全过程管理工作。

1.部门经理

*岗位目标：全面统筹工程项目管理中心的各项工作，确保公司所承接工程项目的质量、安全、进度、成本控制在预期目标内，实现项目经济效益与社会效益的双丰收。

*主要职责：

*根据公司战略规划，制定部门年度及季度工作计划，并组织实施与监督。

*负责工程项目的整体协调与资源调配，对项目团队进行有效管理与绩效考核。

*参与重大项目的投标决策、合同评审，把控项目风险。

*指导并监督项目经理做好项目施工组织设计、质量计划、安全文明施工方案的编制与实施。

*定期组织召开项目管理例会，分析项目进展，解决项目实施过程中的重大问题。

*负责与业主、监理、设计及政府相关部门的总体沟通与协调。

*组织或参与工程项目的竣工验收、竣工结算及项目后评价工作。

*负责部门团队建设，提升团队整体专业素质与管理水平。

2.项目经理

*岗位目标：作为项目第一责任人，全面负责工程项目从开工到竣工的全过程具体实施与管理，确保项目按合同要求顺利完成。

*主要职责：

*严格履行项目合同，代表公司对项目质量、安全、进度、成本负全面责任。

*组织编制详细的项目施工组织设计、专项施工方案、项目质量计划及安全生产应急预案，并组织实施。

*负责项目团队的组建、管理、培训与考核，明确各岗位人员职责。

*负责项目现场的施工管理，合理组织人力、物力、财力，确保施工有序进行。

*严格执行公司质量管理体系，组织进行项目质量检查与验收，确保工程质量达到合同要求。

*严格执行安全生产法律法规及公司安全管理制度，落实安全生产责任制，组织安全检查，消除安全隐患，杜绝安全事故。

*负责项目成本控制，编制项目成本计划，严格审核各项费用支出，确保项目经济效益。

*负责与业主、监理、设计、勘察及政府主管部门的日常沟通协调，及时处理项目实施过程中的问题。

*组织做好项目技术资料的收集、整理、归档工作，确保资料完整、规范。

*负责工程项目的竣工交付、竣工结算及保修工作。

3.施工员

*岗位目标：在项目经理领导下，具体负责施工现场的组织管理、技术指导和施工调度，确保施工工序的顺利进行和工程质量。

*主要职责：

*熟悉施工图纸、施工规范及施工组织设计，参与编制分项工程施工方案。

*负责现场施工技术交底，指导作业班组按图施工，确保施工工艺符合要求。

*负责施工过程中的测量放线、标高控制等工作。

*合理安排施工班组，协调各工种之间的交叉作业，确保施工进度。

*对进场材料、构配件进行外观检查和抽样送检，确保材料质量符合要求。

*参与工程质量的自检、互检和交接检，及时发现并协助处理质量问题。

*负责现场施工记录、隐蔽工程验收记录等技术资料的填写与整理。

*协助项目经理做好现场安全文明施工管理，消除安全隐患。

4.质量员

*岗位目标：负责工程项目的质量管理与监督，确保工程质量达到规定标准和合同要求。

*主要职责：

*熟悉并执行国家及地方有关工程质量的法律法规、标准规范及公司质量管理体系文件。

*参与项目质量计划的编制，明确质量控制点和检验标准。

*对工程材料、构配件、设备的进场质量进行检查验收，核对产品合格证、检验报告等资料。

*对各分项、分部工程及工序进行质量检查与验收，做好检查记录，对不合格项及时提出整改意见并跟踪落实。

*参与质量事故的调查、分析与处理，提出预防措施。

*负责质量检验评定资料的收集、整理与归档。

*协助开展质量意识教育和质量管理培训。

5.安全员

*岗位目标：负责工程项目的安全生产管理与监督，预防和控制安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和工程财产安全。

*主要职责：

*熟