公司管理制度培训
培训内容
沟通申诉篇
沟通申诉篇
1
沟通申诉篇
意见调查
总经理每月会向所有工作伙伴征询对上级工作及营运的意见
合理化建议
公司鼓励您与您的直接上司沟通提出有利于工作展开的任何建议与建设性的批评
沟通方式
沟通申诉篇
开门政策
对于管理手册上内容有疑问或对于任何工作条件有担心时,可与直接管理层和办公室管理层进行开放讨论;
当您的主管不能解决问题时,可直接向人事部或总经理发电子邮件反映。
沟通方式
沟通申诉篇
座谈会
工作伙伴和管理层之间的小型非正式的讨论目的在于探讨一些意见、建议和问题
每季度一次或在管理层认为必要时召开
伙伴大会
传递公司经营情况和市场的情况等
宣
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