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徐州管理学题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则强调从整体出发，综合考虑各种因素，使决策符合系统的整体目标。管理者统筹兼顾全面安排正是系统原则的体现。

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）。

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案：B

解析：古典管理理论侧重于提高生产率，以个人为研究对象，重视规章制度。以科学求实态度调查研究不是其典型特点。

3.组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（）

A.领导与被领导

B.一般协作同事

C.负直接责任与协助服务

D.命令与服从

答案：C

解析：直线职权负责直接责任，参谋职权起协助服务作用，共同保障企业有效运行。

4.按照计划所涉及的范围，计划可分为（）。

A.生产计划、财务计划、供应计划、劳资计划、安全计划

B.上层管理计划、中层管理计划、基层管理计划

C.专项计划、综合计划

D.长期计划、中期计划、短期计划

答案：B

解析：按涉及范围可分为上层、中层和基层管理计划，A是按职能，C是按综合性，D是按时间划分。

5.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很差，该领导很可能是管理方格中所说的（）。

A.贫乏型

B.乡村俱乐部型

C.任务型

D.中庸之道型

答案：C

解析：任务型只注重任务完成，不重视人际关系，符合该企业领导情况。

6.从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”，是指被聘干部（）。

A.没有历史包袱

B.能为组织带来新鲜空气

C.可以迅速开展工作

D.具有广告效应

答案：B

解析：外部招聘能带来新观念新方法，为组织带来新鲜空气，这是其“外来优势”。

7.下列沟通方式中，哪一种方式最有利于分权？（）

A.链式沟通

B.全通道式沟通

C.轮式沟通

D.环式沟通

答案：A

解析：链式沟通信息传递有层级性，有利于分权，其他几种沟通方式集权程度相对较高。

8.控制工作的首要目的是（）。

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改已有的计划

答案：A

解析：控制工作首要目的是维持现状，保证活动按计划进行。

9.管理的核心是（）。

A.决策

B.领导

C.激励

D.处理好人际关系

答案：D

解析：管理的核心是处理好人际关系，通过协调人际关系实现组织目标。

10.人员配备的工作包括（）。

A.制定工作规范，选配、培训组织成员

B.确定人员需用量、选配、培训组织成员

C.确定人员结构、选配、培训组织成员

D.确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员

答案：B

解析：人员配备工作包括确定人员需用量、选配和培训组织成员。

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于定性决策方法的有（）。

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

答案：ABC

解析：头脑风暴法、名义群体法、德尔菲法主要靠专家经验判断等定性方式决策，乐观和悲观决策法涉及一定定量分析。

2.下列属于泰勒科学管理理论内容的有（）。

A.工作定额与标准化

B.差别计件工资制

C.职能工长制

D.例外原则

E.统一指挥

答案：ABCD

解析：统一指挥是法约尔一般管理理论的内容，其他选项均为泰勒科学管理理论内容。

3.组织设计的原则包括（）。

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.精简高效原则

D.权责对等原则

E.动态适应原则

答案：ABCDE

解析：这些都是组织设计时需遵循的重要原则，确保组织高效运行。

4.计划工作的基本特征有（）。

A.目的性

B.首位性

C.普遍性

D.效率性

E.创新性

答案：ABCDE

解析：计划工作具有这些特征，是管理活动的重要基础。

5.领导者的权力来源包括（）。

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

答案：ABCDE

解析：这几种权力共同构成领导者的权力来源。

6.下列属于组织文化结构层次的有（）。

A.物质层

B.制度层

C.精神层