2026上海地产集团管培生校园招聘考前自测高频考点模拟试题(浓缩500题）含答案详解（考试直接用）.docxVIP

2026上海地产集团管培生校园招聘考前自测高频考点模拟试题(浓缩500题）

第一部分单选题(400题)

1、港澳文学中的身份认同主要是什么？

A.地域身份

B.文化身份

C.政治身份

D.经济身份

【答案】：B

【解析】港澳文学中的身份认同主要是文化身份，探讨港澳地区独特的文化背景和身份认同问题。

2、某人从A点出发，先向西走8公里，然后向南走6公里，再向西走8公里，请问现在距离A点有多远？

A.6公里

B.7公里

C.8公里

D.10公里

【答案】：D

【解析】从A点出发向西走8公里，再向南走6公里，然后向西走8公里，相当于在西边16公里，南边6公里的位置，距离A点的直线距离为√(16^2+6^2)=√292≈17.09公里，最接近的答案是10公里。

3、下列对我国“十四五”时期经济社会发展主要目标表述错误的是：

A.经济发展取得新成效和改革开放迈出新步伐

B.创新驱动取得新优势和国内市场形成发展新格局

C.社会文明程度得到新提高和生态文明建设实现新进步

D.民生福祉达到新水平和国家治理效能得到新提升

【答案】：B

【解析】“十四五”时期经济社会发展主要目标包括经济发展、改革开放、社会文明、生态文明、民生福祉、国家治理等取得进步。国内市场是形成发展新局面，但“创新驱动取得新优势”表述错误。

4、某公司秉持平等的企业文化，员工无论级别高低，办公室面积差异不大，并且级别高的员工坐在中间区域，普通员工则坐在临窗向阳处；高级管理层没有专用车位，总裁也需自行寻找停车位。然而，许多高层依旧选择留在该公司，并未另立门户。由此可见，该公司企业文化对组织文化发展具有（）。

A.辐射功能

B.导向功能

C.凝聚功能

D.约束功能

【答案】：C

【解析】题目主要描述了某公司实行平等的企业文化，如员工办公室面积相差不大、高级管理层无专用车位等，然而很多高层依然选择留在公司而没有另立门户。这体现的是企业文化对组织成员的一种吸引和聚集作用。辐射功能强调的是企业文化对企业外部的影响和传播，题目中并未体现该公司文化对外界的影响，所以不是辐射功能。导向功能侧重于引导企业和员工朝着特定的目标和方向发展，题干没有涉及到企业目标引导方面的内容，因此不是导向功能。凝聚功能是指企业文化能把企业成员紧紧地联系在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力。在本题中，该公司的企业文化让高层愿意留在公司，反映了企业文化把员工凝聚在一起，符合凝聚功能的特点。约束功能是指企业文化对员工的行为具有一定的规范和约束作用，题干中没有体现出文化对员工行为的约束，所以不是约束功能。综上，该公司企业文化对组织文化发展具有凝聚功能。

5、2022年10月22日，中核集团核工业西南物理研究院表示，我国新一代“人造太阳”HI-2M“托马克”装置取得突破性进展，等离子体电流突破（）兆安培，距离可控核聚变点火又近了一步，可在此基础上，常规开展前沿科学研究。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：A

【解析】2022年10月22日，中核集团核工业西南物理研究院称新一代“人造太阳”HI-2M装置等离子体电流突破1兆安培，取得突破性进展，离可控核聚变点火更近，所以此空应填1兆安培。

6、根据我国法律有关规定，下列财产适用善意取得的是（）。

A.保管人合法保管的电视机

B.偷窃所得的黄金

C.用于吸食的毒品

D.收购的国家珍稀保护动物

【答案】：A

【解析】善意取得是指无权处分人将其受托占有的他人的财物转让给第三人的，如受让人在取得该财物时系出于善意，则受让人取得该物的所有权，原权利人丧失所有权。根据法律规定，善意取得的标的物须为动产或不动产，且该动产或不动产须是法律允许流通的财产。对于保管人合法保管的财物，保管人虽然没有所有权，但如果将其转让给第三人，第三人在不知情且支付合理对价等符合善意取得构成要件的情况下，是可以适用善意取得的。因为保管人合法占有财物，具备了一定的权利外观，容易使第三人产生信赖。而对于偷窃所得的黄金，由于其来源是非法的，属于赃物，法律规定赃物原则上不适用善意取得制度，以保护原所有权人的合法权益。用于吸食的毒品属于法律禁止流通的物品，不能成为交易的对象，不适用善意取得制度。因为善意取得旨在保护合法的交易秩序，而毒品交易本身就是违法的行为。收购的国家珍稀保护动物同样是法律禁止流通的物品，买卖国家珍稀保护动物是严重的违法行为，其交易不受法律保护，自然也不适用善意取得制度。综上所述，适用善意取得的是保管人合法保管的电视机。

7、（）能够从多个层面为决策者呈现企业当前的战略状况。战略反馈作为战略管理的关键环节，企业需搭建一条通路，助力各业务单位和职能部门解决其在战略执行过程中面临的问题与困