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2025/12/18

汇报人：WPS

药品供应链优化方案汇报

CONTENTS

目录

01

药品供应链现状

02

优化目标设定

03

具体优化策略

04

实施计划安排

05

预期效果评估

药品供应链现状

01

现有流程概述

生产环节流程

药品生产企业需按GMP标准，从原料药采购到制剂生产全流程记录，如华北制药某生产线每日生成200+页纸质批记录。

仓储管理流程

大型医药流通企业如国药控股采用分区存储，冷藏药品专区温度控制在2-8℃，每15分钟自动记录一次数据。

现有流程概述

物流配送流程

跨省药品运输多采用冷藏车，如顺丰医药冷链车配备GPS定位，全程温度偏差超1℃自动报警并短信通知。

终端分发流程

医院药房通过HIS系统接收处方，如协和医院药房采用自动摆药机，单张处方配药时间缩短至3分钟内。

存在问题分析

库存管理失衡

某三甲医院2023年数据显示，抗生素类药品库存周转率仅1.2次/月，而急救药品频繁断供，短缺率达8.7%。

物流配送滞后

2023年某医药流通企业冷链运输数据：偏远地区配送时效超72小时，疫苗类药品温度超标事件占比12.3%。

优化目标设定

02

短期目标规划

提升库存周转率

参考国药控股案例，通过ABC分类法优化库存，目标3个月内将滞销药品库存周转天数从60天降至45天。

优化配送时效

以上海某三甲医院为试点，采用前置仓模式，确保急救药品4小时内送达，常规药品次日达率超98%。

降低物流成本

与顺丰医药冷链合作，通过合并配送订单，目标6个月内将单位药品物流成本降低12%。

完善追溯系统

引入区块链技术，在江苏试点药品全流程追溯，实现生产、流通、配送环节信息实时可查。

长期目标展望

构建全国药品智能温控物流网络

参考国药集团经验，计划5年内建成覆盖95%县级区域的智能温控仓储体系，实现疫苗等温敏药品全程2-8℃恒温监控。

打造区块链药品溯源平台

借鉴阿里健康“码上放心”模式，3年内实现处方药从生产到患者手中的全流程区块链溯源，溯源准确率达99.9%。

具体优化策略

03

采购环节优化

推行联合采购模式

某省医药采购联盟联合50家医院集中采购常用药品，通过量价挂钩使采购成本降低15%，保障了药品稳定供应。

应用智能采购系统

某大型药企引入AI采购系统，通过分析历史数据自动生成采购计划，库存周转率提升20%，减少药品积压。

建立供应商动态评估机制

某医药流通企业每月从质量、配送时效等5个维度评估供应商，淘汰不合格供应商12家，提高采购质量。

库存管理改进

物流配送时效性不足

2023年某省冷链药品运输中，因温控车辆调度延迟，导致2000支疫苗到货时超温失效，损失超50万元。

信息共享机制缺失

某连锁药店与3家供应商系统不互通，2024年初退烧药断供时，因库存数据滞后3天，补货延误致门店缺货率达40%。

物流配送升级

构建全国药品智能调度平台

参考京东健康“药京通”模式，整合5000+药店库存数据，实现短缺药品4小时跨区域调配，2025年覆盖率达80%。

建立区块链药品溯源体系

借鉴沃尔玛区块链溯源经验，覆盖从生产到配送全流程，扫码可查温度记录、物流节点，误差率控制在0.5℃以内。

信息系统建设

推行集中采购模式

某省级医药集采平台通过集中采购30种常用药，平均降幅52%，减少中间环节加价，提升采购效率。

建立供应商动态评估体系

上海某药企对供应商实施“质量+时效+成本”三维评分，淘汰不合格供应商15%，保障药品供应稳定性。

应用数字化采购管理系统

九州通医药采用智能采购系统，实现订单自动匹配、库存预警，采购响应时间缩短至4小时，错误率下降80%。

实施计划安排

04

阶段划分与时间节点

提升库存周转率

参考国药控股案例，通过ABC分类管理，将滞销药品库存周转天数从60天压缩至45天，释放仓储空间15%。

优化运输时效

借鉴顺丰医药冷链模式，建立区域分拨中心，实现长三角地区急救药品4小时直达，配送延误率降低20%。

阶段划分与时间节点

完善追溯系统

引入区块链技术，如阿里健康“码上放心”平台，实现疫苗从生产到接种全流程扫码追溯，异常数据实时预警。

降低物流成本

推行循环包装方案，采用可重复使用的医药保温箱替代一次性泡沫箱，单箱物流成本下降12元/次。

责任分工与资源配置

生产环节：原料药采购与制剂生产

国内某药企从印度进口原料药需经3个月海运，制剂车间按季度批量生产，存在库存积压风险。

流通环节：多级分销与仓储管理

药品经生产企业→省级批发商→市级批发商→医院药房四级流转，某三甲医院仓库周转率仅1.2次/月。

配送环节：冷链运输与终端配送

新冠疫苗运输采用-70℃专用冷藏车，全程GPS温控，某物流公司配送损