2022不刷牙的小巨人演讲.pptVIP

l?隐蔽工程报验申请表：地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。1.1.5??质量管理体系策划文件应由工程技术部负责归档保存。l?经工程师确认后执行。因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符，项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。演讲比赛/PPT/课/件演讲人：时间：2022年10月1.1建设单位提供财产在监理合同有效期内归项目部使用和保管。其中图纸等文件资料的发放、借阅、保管应按《质量记录控制程序》执行。经营部和工程技术部应对所监理项目的建设单位或者潜在的建设单位建立档案，公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。从前有个大小城堡里，住着一个小巨人l?项目经理认为工程师指令不合理，应在收到指令后24小时内采用本表向工程师提出修改指令的书面报告，工程师在收到项目经理报告后24小时内作出修改指出指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知项目经理。a.检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。为保证盖梁的美观，减少模板的接缝，盖梁侧模、端模采用钢模板，面板为δ5mm钢板，骨架为L6.3角钢，横向用I10槽钢加强。采用两块对接，这样也减少了模板拼装工作量，加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工，以保证质量。有一天，小巨人的牙疼的厉害，就去找巨人医生给他看病。1)选择低污染设备,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘,汽油等易挥发品的存放要密闭，并尽量缩短开启时间。拌和站应有防尘措施。对质量方针的批准、发布、评审和修改都应按规定程序进行。d.货车抵达现场后，采用叉车将货箱逐件卸下，置于现场规范场地。卸货时要确认货物的数量、规格以及是否有运输时造成的破损。有破损则及时与工厂或供应商联系。“张大嘴巴”巨人医生用镜子照了照小巨人的大嘴，肯定的说，你的牙齿上有个洞1.1.2??工程技术部负责对策划实施情况进行检查和验证，1.1.5??质量管理体系策划文件应由工程技术部负责归档保存。1.4项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。小巨人问：为什么牙齿有洞会疼？巨人医生说：牙齿里面有脏东西，牙就会疼a．铝料运到施工工地之前，表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。1.5各相关部门负责本部门员工的岗位、技能培训，并保存培训记录。1.2经营部负责对监理合同及相关文件的归口管理。说完，巨人医生用特大的手术钳在洞里夹呀夹呀，竟然夹出了一只河马。项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件并按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检验设备和工具。建立安全管理措施责任制.施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工施工负责人必须坚守工地，质检工程师每天至少检查两次。小巨人看着河马，生气的说：你怎么跑到我的牙洞里来了呀?1.1.4??使用者在设备的搬运、维护和贮存过程中，要遵守使用说明书和操作规程的要求，防止其损坏或失效。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。1.1公司须建立、实施和保持质量管理体系，并予以持续改进，为此应做到下述要求：河马委屈的说：前几天，我迷了路，突然看见一个个臭臭的泥潭，就钻进去睡觉，没想到竟然钻进了你的嘴巴，真是倒霉死了。l?C）.项目经理必须按工程师确认的进度计划组织施工，接受工程师对进度的检查、监督。工程实行进度与经确认的进度计划不符时，项目经理应按工程师的要求提出改进措施，1.3项目部收到建设单位提供财产后，首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。1.1人力资源部负责制定公司员工《岗位工作人员任职要求》和《员工年度培训计划》。小巨人羞红了连，因为自己从来不刷牙，所以嘴巴才会变成“臭泥潭”混凝土强度达到205MPa前，不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。盖梁支架的拆除应在混凝土强度达到设计强度的80%之后进行，（盖梁强度以试验室试件抗压强度为准。）1.1.1??公司对质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的程序文件，这些过程包括满足建设单位需求的过程及公司具体的质量管理活动的过程。l?采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，采用本表将相应的施工工艺措施和证明材料报审，经组织专题论证，经审定后予以签认。为了不让这样的事情再发生，从那以后，小巨人每天都漱口刷牙。很快，那个臭泥潭就不见了，而且，他的嘴巴里再也不会有小动物闯