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企业社招校招方案
演讲人：文
日期:
01
招聘策略规划
03
招聘流程标准化
02
招聘渠道与平台
04
选拔与评估体系
05
入职管理与培训
06
效果监控与改进
目录
CONTENTS
01
招聘策略规划
目标设定与定位
明确人才需求
关键绩效指标（KPI）设定
差异化定位策略
根据企业业务发展需求，分析岗位技能缺口，制定精准的招聘目标，涵盖技术、管理、运营等核心岗位。
针对社招与校招分别设计雇主品牌形象，社招突出职业发展空间与行业竞争力，校招强调培养体系与企业文化适配性。
量化招聘成功率、候选人留存率及岗位匹配度，确保策略可执行、可评估。
资源分配与预算
分配预算至主流招聘平台（如猎聘
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