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2025年PMP真题精选及解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目启动阶段，项目经理在召开项目启动会时，发现部分高级管理层对项目的商业论证不够了解，且对项目成功的期望存在分歧。项目经理首先应该采取什么措施来改善这种情况？

A.立即与高级管理层进行一对一沟通，了解他们的具体担忧。

B.重新评估项目的商业论证，并根据管理层期望进行调整。

C.参照类似项目的经验，向管理层展示项目成功的可能性。

D.向管理层说明项目章程已经批准，无需进一步讨论。

二、

在一个敏捷项目中，开发团队在一个迭代结束时发现，他们完成的功能点比计划少，但团队整体