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2025年驻矿员工作总结(3篇)

第一篇

2025年，围绕矿山安全生产零事故、零隐患、零容忍目标，全年累计驻矿值守342天，开展日常安全巡查586次，专项检查92次，夜间突击检查46次，覆盖井下12个生产水平、38个作业面及地面辅助系统。重点聚焦瓦斯防治、顶板管理、机电运输、水害防治等关键领域，全年排查各类隐患897条，其中重大隐患12条，一般隐患885条，整改完成率98.7%，较去年提升2.3个百分点。

一季度复工复产期间，针对春节后人员返岗、设备重启的关键节点，牵头组织开工第一课安全培训6场，覆盖全矿320名作业人员，重点考核瓦斯检查员、爆破工等特殊工种实操能力，不合格人员暂缓上岗，确保复工安全。3月在对2103掘进工作面检查中，发现局部通风机风筒脱节导致供风不足，瓦斯浓度达1.2%，立即责令停止作业，组织更换抗静电风筒并加装风筒传感器，同步对掘进队进行责任追究，考核管理人员3人，罚款2.8万元，形成闭环管理。

二季度聚焦雨季三防，联合矿方完成3条主排水管路耐压试验，更换老化闸阀12个，新增应急水泵2台，组织边坡稳定性监测28次，对3处危岩地段实施锚杆加固。6月15日暴雨期间，实时监测矿坑涌水量从正常150m3/h升至320m3/h，立即启动橙色预警，协调增调2台大功率水泵，连夜转移井下作业人员120人，通过48小时连续排水，确保矿坑水位控制在安全线以下，避免淹井风险。

三季度针对高温天气，重点检查井下通风系统，优化3条通风巷道断面，更换高效风机2台，井下作业面温度控制在26℃以下。同时开展机电设备体检，发现井下中央变电所3台高压柜绝缘老化，督促矿方投入120万元进行更换，并组织电工开展带电作业培训，考核合格后方可上岗。8月在对尾矿库巡查中，利用无人机航拍发现坝体西侧有2处管涌迹象，立即要求停止排尾，组织专家制定帷幕注浆方案，投入30万元完成治理，通过第三方验收合格。

全年隐患整改投入累计860万元，其中重大隐患整改投入420万元，矿井百万吨死亡率0.08，较去年下降12%，实现安全生产零死亡目标。

第二篇

2025年围绕制度筑基、培训提能主线，推动矿山安全管理体系升级。参与制定《矿山智能化开采安全风险管控实施细则》，明确智能掘进机、无人值守硐室等12类设备的安全操作标准，牵头建立风险分级管控、隐患排查治理、作业许可管理三位一体制度体系，新增制度18项，修订23项，形成覆盖采、掘、机、运、通全流程的制度框架。

在风险分级管控方面，组织矿方对16个生产系统进行风险辨识，评定重大风险点5个、较大风险点23个，绘制红、黄、蓝、绿四色风险分布图，实施动态管控。例如针对2025采面冲击地压风险，推动安装微震监测系统，设置预警阈值，全年监测到微震事件32次，其中3次达到预警值，及时组织人员撤离，避免冲击事故发生。

安全培训突出实战化，创新理论+VR实操+现场考核模式，全年组织培训46场，培训2800人次，其中VR模拟瓦斯爆炸、冒顶事故应急处置培训覆盖全员，员工应急处置能力考核平均分从82分提升至91分。针对新《安全生产法》修订内容，开展专题宣讲8场，重点解读三管三必须责任要求，组织管理层签订安全承诺书，将安全职责纳入绩效考核，权重提升至30%。

特殊工种管理方面，严格执行持证上岗制度，全年审核特种作业人员资质126人次，发现5人证书过期，立即暂停作业并组织复训，考核合格后方可上岗。开展师带徒活动，选拔20名经验丰富的老工人带教新员工，签订师徒协议，通过实操考核后给予师傅每月300元津贴，新员工上岗合格率达100%。

安全文化建设方面，组织安全月活动，开展知识竞赛、隐患随手拍、安全家书征集等活动，参与人数达1500人次，评选安全明星20人，兑现奖励5万元。推动建立安全积分超市，员工通过隐患排查、安全建议等积累积分兑换生活用品，全年发放积分奖励1.2万分，激发全员参与安全管理的积极性。

通过制度完善和培训强化，员工三违行为同比下降45%，安全隐患自主上报率提升60%，矿井获评省级安全文化建设示范单位。

第三篇

2025年以科技兴安、应急强基为抓手，推动矿山安全监管智能化转型。牵头引入AI视频监控系统，在井下关键作业面安装智能摄像头52个，具备未佩戴安全帽、违规动火、人员闯入禁区等行为自动识别功能，全年发出预警136次，现场处置率100%，较人工巡查效率提升3倍。

应急管理方面，修订《矿山生产安全事故应急预案》，新增智能化设备故障应急处置章节，明确AI系统失效、远程控制中断等10类突发情况的处置流程。组织应急演练8次，其中瓦斯突出实战演练2次、透水事故演练3次、火灾演练3次，参与人员800人次，演练平均响应时间从18分钟缩短至12分钟。6月开展的透水演练中，检验了新投用的应急通讯系统，发现2处信号盲区，协调电信部门加装5G基站，实现井下4G