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2025年绿带考试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案：C

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.干系人登记册

D.PERT图

答案：C

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险定性分析

答案：B

5.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

答案：C

6.项目沟通管理中，哪个过程涉及规划如何传递项目信息？

A.沟通管理计划

B.沟通控制

C.信息分发

D.干系人参与

答案：A

7.在项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购规划

B.采购合同管理

C.供应商选择

D.采购订单管理

答案：C

8.项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.资源平衡

D.网络图

答案：A

9.在项目干系人管理中，哪个过程涉及识别干系人的需求和期望？

A.干系人参与规划

B.干系人沟通

C.干系人分析

D.干系人登记册

答案：C

10.项目整合管理中，哪个过程涉及确保所有项目工作都按计划完成？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案：C

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目经理

C.团队成员

D.供应商

E.客户

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，哪些是质量管理的工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪些是沟通的渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

E.即时消息

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，哪些是采购的流程？

A.采购规划

B.采购合同管理

C.供应商选择

D.采购订单管理

E.采购收尾

答案：A,B,C,D,E

7.项目时间管理中，哪些是时间管理的工具？

A.关键路径法

B.敏捷估算

C.资源平衡

D.网络图

E.甘特图

答案：A,B,C,D,E

8.项目干系人管理中，哪些是干系人参与的策略？

A.教育和培训

B.沟通

C.协调

D.参与和合作

E.领导

答案：A,B,C,D,E

9.项目整合管理中，哪些是整合管理的工具？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目进展报告

D.项目收尾报告

E.项目变更请求

答案：A,B,C,D,E

10.项目风险管理中，哪些是风险识别的工具？

A.SWOT分析

B.鱼骨图

C.干系人访谈

D.根本原因分析

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理知识体系（PMBOK）是一个动态的框架，会随着时间不断更新。

答案：正确

2.项目启动过程组主要关注项目的结束和收尾。

答案：错误

3.敏捷项目管理强调固定的时间和预算。

答案：错误

4.项目风险管理中，风险应对规划是在风险识别之后进行的。

答案：正确

5.项目质量管理中，质量控制是确保项目满足质量标准的过程。

答案：正确

6.项目沟通管理中，沟通管理计划是项目规划的一部分。

答案：正确

7.项目采购管理中，采购合同管理是确保供应商按合同履行的过程。

答案：正确

8.项目时间管理中，关键路径法用于确定项目的最短工期。

答案：正确

9.项目干系人管理中，干系人参与规划是识别干系人需求和期望的过程。

答案：正确

10.项目整合管理中，项目收尾报告是项目收尾过程的一部分。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理知识体系（PMBOK）的五个过程组及其主要作用。

答案：项目管理知识体系（PM