工厂安全生产检查工作总结.docxVIP

工厂安全生产检查工作总结

为全面贯彻落实国家及地方关于安全生产的各项法律法规和政策要求，切实强化工厂安全生产主体责任，有效防范和坚决遏制各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全，维护工厂正常生产经营秩序，我厂于近期组织开展了一次全面、深入的安全生产大检查。本次检查旨在排查隐患、堵塞漏洞、提升管理，现将主要工作情况总结如下：

一、检查工作概况

（一）检查范围与内容

本次安全生产检查覆盖了工厂所有生产车间、仓库、办公区域、特种设备、消防设施、电气系统、危化品储存与使用环节、有限空间作业以及相关安全管理制度、操作规程、应急预案、培训记录等。检查内容力求全面，重点突出，确保不留死角。

（二）检查组织与实施

为确保检查工作取得实效，工厂成立了由主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门负责人及安全专员为成员的安全生产检查领导小组。检查前，小组制定了详细的检查方案，明确了检查重点、方法和纪律要求。检查过程中，采取“听、看、问、查、议”相结合的方式，即听取部门安全工作汇报，查看作业现场和设备设施状况，询问员工安全知识掌握情况及操作规范执行情况，查阅安全管理相关记录文件，并对发现的问题进行集中讨论和确认。

二、检查发现的主要问题与隐患

通过本次细致检查，总体来看，我厂安全生产形势基本稳定，各部门对安全生产工作重视程度有所提高，大部分员工能够遵守安全操作规程。但同时也清醒地认识到，安全生产工作仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节，主要表现在以下几个方面：

（一）现场安全管理方面

部分车间现场物料堆放不规范，存在占用消防通道或作业通道的现象；个别区域地面油污清理不及时，易导致人员滑倒；少数员工在特定作业环节未能严格按照规定佩戴和使用劳动防护用品，如未按要求佩戴护目镜或耳塞。

（二）设备设施安全方面

少数设备的安全防护装置存在缺失或损坏情况，未能及时修复或更换；部分特种设备的日常维护保养记录不够详尽，个别点检项目流于形式；老旧线路的绝缘层有老化迹象，存在潜在电气安全风险。

（三）消防安全方面

个别灭火器压力值接近下限，未及时送检或更换；部分消防栓前堆放杂物，影响应急使用；少数员工对消防器材的使用方法掌握不够熟练，应急响应能力有待提升。

（四）电气安全方面

临时用电线路敷设不规范，存在私拉乱接现象，部分线路未采取有效保护措施；配电箱（柜）内有少量灰尘积聚，个别开关标识不清晰。

（五）危险化学品管理方面

危化品储存区域的通风设施效果欠佳；个别岗位危化品安全技术说明书（SDS）未置于作业人员易于获取的位置；废弃危化品容器的处置流程有待进一步规范。

（六）安全培训与应急能力方面

新员工入职三级安全教育培训的针对性有待加强，考核方式略显单一；应急预案演练的频次和覆盖面不足，员工对突发事件的应急处置流程不够熟悉。

三、整改要求与落实情况

针对本次检查发现的问题与隐患，检查组当场向相关责任部门进行了反馈，并以书面形式下达了隐患整改通知书，明确了整改内容、责任人和完成时限。

（一）坚持问题导向，明确整改责任

要求各部门负责人切实履行安全生产第一责任人职责，对本部门存在的问题进行深刻剖析，制定详细的整改措施，确保每项隐患都有人管、有人改、改到位。对于能够立即整改的问题，要求当场整改；对于需要一定时间整改的，明确了阶段性目标和最终完成期限。

（二）强化过程监督，确保整改实效

安全管理部门将对各部门的整改情况进行跟踪督办，定期组织“回头看”，确保隐患整改不走过场、取得实效。对整改不力、推诿扯皮或逾期未完成整改的部门和个人，将按照工厂相关规定严肃处理。

（三）实施挂牌督办，严防反弹回潮

对检查中发现的重大安全隐患，实施挂牌督办，明确由厂级领导牵头负责，确保资源投入和整改力度。整改完成后，需经安全管理部门验收合格方可摘牌，坚决防止问题反弹。

四、经验总结与工作启示

本次安全生产大检查，不仅排查出了潜在的安全隐患，更重要的是敲响了警钟，深化了全员对安全生产重要性的认识。

（一）安全意识是根本

任何时候都不能放松对安全的警惕，必须将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针真正内化于心、外化于行，从思想根源上消除麻痹思想和侥幸心理。

（二）责任落实是关键

安全生产责任制是抓好安全工作的“牛鼻子”。只有将责任层层分解、落实到每个岗位、每位员工，形成人人有责、各负其责的安全生产责任体系，才能构筑起坚实的安全防线。

（三）制度执行是保障

完善的安全管理制度是基础，但更重要的是严格执行。必须加强对制度执行情况的监督检查，确保各项操作规程和安全管理规定落到实处，避免制度成为“稻草人”。

（四）常抓不懈是常态

安全生产工作没有一劳永逸的方法，必须坚持常态化、制度化管理，定期开展隐患排查治理，及时发现和消除各类不安全因素，将事故苗头消灭在萌芽状态。

五、下一步工作计划与建议

为持续提升工