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2025/12/18药品采购及使用情况汇报汇报人：WPS

CONTENTS目录01药品采购情况02药品使用情况03采购与使用存在的问题04改进措施与建议

药品采购情况01

采购渠道与供应商选择集中招标采购渠道以某省公立医院为例，通过省级药品集中采购平台招标，2023年覆盖98%医疗机构，平均降低采购价15%。供应商资质审核机制某三甲医院对供应商实施“三证一报告”审核，2023年淘汰3家资质不全的药品供应商。

采购品种及数量分布抗感染类药品采购情况2023年Q1采购阿莫西林胶囊12万盒、头孢克肟分散片8万盒，占西药采购总量的28%，主要供应内科门诊。慢性病用药采购占比糖尿病用药采购量达5.2万瓶，其中二甲双胍片占65%，较上季度增长12%，覆盖辖区3家社区卫生服务中心。中药饮片采购品类共采购中药饮片86个品种，其中黄芪、当归等补益类药材采购量超3000公斤，占中药采购总量的42%，满足中医科协定处方需求。

采购成本分析采购单价波动分析2023年某抗生素原料药因厂家限产，采购单价从58元/盒涨至82元/盒，涨幅达41.4%，导致季度采购成本增加12万元。采购量与成本关系分析某三甲医院通过集中采购，将降压药月采购量从5000盒增至8000盒，单盒成本降低12%，年节省采购费用约60万元。

采购成本分析供应商选择成本对比对比A、B两家供应商，A报价头孢类药品均价32元/盒但需预付30%，B报价35元/盒可月结，综合资金成本后B更优。物流及存储成本分析冷链药品采用第三方物流配送，季度运输费用8.5万元，较自建冷链节省3.2万元，但需承担2%的货损风险成本。

采购流程合规性供应商资质审核严格核查供应商营业执照、药品经营许可证等，如某三甲医院2023年拒录3家资质不全供应商，杜绝不合规企业入围。采购文件规范性管理按GSP要求存档采购合同、验收单等，某省药采平台2024年通过电子归档实现100%文件可追溯，避免流程漏洞。

药品使用情况02

各科室使用量统计内科系统用药量分析内科系统本季度药品使用总量达12000盒，其中消化内科奥美拉唑使用量占比35%，较上季度增长8%。外科系统用药量分析外科系统本季度药品使用总量为9500盒，普通外科头孢类抗生素使用量达2800盒，占比29.5%。

各科室使用量统计妇产科用药量分析妇产科本季度药品使用总量6800盒，其中产后康复类药品使用量1500盒，占比22.1%，较上季度下降3%。儿科用药量分析儿科本季度药品使用总量8200盒，儿童专用感冒药使用量达2100盒，占比25.6%，符合季节性用药规律。

药品疗效反馈多元化采购渠道构建采用“集中采购平台+区域补充采购”模式，如某三甲医院通过省级药品集中采购平台采购占比达75%，短缺药品由区域医药公司应急供应。供应商资质审核机制实施“三资质一认证”筛选，如2023年对58家供应商核查，淘汰12家GMP认证过期企业。

用药安全性监测供应商资质审核机制医院对供应商实施“三证合一”核查，2023年某三甲医院拒录3家资质不全企业，保障源头合规。采购合同标准化管理采用国家药监局范本，2024年某省集采中规范1200余份合同，明确质量责任与违约条款。

特殊药品使用情况抗生素类药品采购本季度采购青霉素类、头孢类等抗生素共12个品种，其中头孢曲松钠采购量达5000支，占抗生素采购总量的35%。慢性病用药采购针对高血压、糖尿病等慢性病，采购硝苯地平缓释片等8个品种，其中二甲双胍采购量为8000盒，满足长期用药需求。急救药品采购急救药品涵盖肾上腺素、阿托品等6个品种，盐酸肾上腺素注射液采购3000支，确保急诊科、ICU等科室应急使用。

采购与使用存在的问题03

供应稳定性问题内科使用量分析内科本月药品使用总量达8500盒，其中降压药占比32%，较上月增长15%，主要因老年患者就诊量增加。外科使用量分析外科本月手术量120台，抗生素使用量2300盒，其中头孢类占比65%，符合围手术期用药规范。

供应稳定性问题儿科使用量分析儿科本月门诊量3200人次，退烧药使用量1200盒，其中布洛芬混悬液占比70%，无药品短缺情况。妇产科使用量分析妇产科本月住院患者280人，宫缩抑制剂使用量520盒，其中利托君使用率达85%，保障产妇安全。

使用合理性问题多元化采购渠道构建采用“集中招标+定点采购”模式，如某三甲医院2023年通过省级集采平台采购抗生素类药品，占比达65%，降低采购成本12%。供应商资质审核与动态管理建立供应商评分体系，某院2023年对5家不合格供应商终止合作，引入3家符合GSP认证的新供应商。

改进措施与建议04

优化采购策略采购单价波动分析2023年某三甲医院采购的头孢曲松钠，因原材料涨价导致单价从35元/支升至42元/支，涨幅达20%