房产工作总结与计划.docxVIP

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房产工作总结与计划

一、工作总结

1.年度工作概述

本年度，房产部门紧密围绕公司战略目标，以提升房产资源利用效率、优化房产管理流程、降低运营成本为核心，顺利完成了各项既定任务。通过团队协作与业务创新，房产管理工作在多个方面取得了显著成效。

2.主要工作成果

2.1房产资源优化

完成了公司所有房产资源的盘点与评估，共盘点房产XX处，总面积XX万平方米。

通过对外出租、对内调配等方式，提高了房产利用效率，空置率下降了X%。

优化了房产租赁策略，年度租金收入达到XX万元，较去年增长X%。

2.2管理流程改进

重新修订了《房产管理办法》，明确了各部门职责与流程，提升了管理效率。

引入数字化管理

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