《信息技术基础篇）配套资源》_拓展模块二项目2.3 项目管理实战演练.pptx

《信息技术（拓展篇）》;认识项目范围

分析项目成本

制定具体项目计划

监控项目实施

;项目范围管理是指对项目管理内（如容包括什么与不包括什么）进行定义并控制的过程。项目范围与项目其它约束条件的相互影响。;;识别项目范围之前首先要学会制作项目管理范围登记表，有一些项目管理软件没有项目范围管理的功能，我们需要使用其他办公软件来完成。如Excel等。;任务2.3.1认识项目范围——项目干系人登记表;项目基本情况登记表是对整个项目的概述，能清晰提取并表达项目信息，是初步识别项目边界范围的标志。;基本情况;项目成本是指对计入项目实施开始到项目交付过程产生的费用总和。;具体的项目成本科目;要学会提炼