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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。
A.CM
B.BOT
C.PMC
D.Partnering
【答案】:D
2、在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A.承包商
B.建设单位
C.监理单位
D.设计单位
【答案】:A
3、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A.确定设计发包模式
B.选择总包设计单位
C.选择分包设计单位
D.确定投资、进度、质量目标
【答案】:D
4、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A.职能分工表
B.工作绩效报告
C.职能分配矩阵
D.外部反馈信息
【答案】:B
5、项目实施策划在项目实施前期完成,为()服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润
【答案】:A
6、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。
A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题
【答案】:B
7、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作
【答案】:A
8、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。
A.技术人员和生产人员
B.管理人员和技术人员
C.管理人员和生产人员
D.组织人员和技术人员
【答案】:C
9、通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。
A.有效性
B.标准化
C.定量化
D.高效处理
【答案】:D
10、目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A.目标计划和实际值
B.目标统计和实际值
C.目标偏离值和计划值
D.目标统计和计划值
【答案】:A
11、下列对股价有限公司的说法,有误的是()。
A.股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B.股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
C.股份公司的董事会,其成员为5~19人
D.股份有限公司的股东大会由全体股东组成
【答案】:B
12、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A.施工单位
B.设计单位
C.金融机构
D.供货方的上级单位或部门
【答案】:D
13、建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。
A.组织方面
B.策划方面
C.投资方面
D.技术方面
【答案】:D
14、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A.人员任用
B.人员管理
C.人员配合
D.人员培训
【答案】:C
15、建设产品生产的()特点,决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A.多样性
B.单件性
C.系统性
D.独特性
【答案】:B
16、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A.进度完成值
B.进度目标值
C.进度实际值
D.进度控制值
【答案】:B
17、在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A.确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块
B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C.确定投资切块的投资值(目标值)
D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
【答案】:D
18、在工程竣工验收后()个月内,由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A.3
B.4
C.6
D.9
【答案】:A
19、业主方项目管理目标中,()指的是项目的总投资目标。
A.投资目标
B.质量目标
C.进度目标
D.安全目标
【答案】:A
20、在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A.线性组织结构
B.职能组织结构
C.平行组织结构
D.矩阵组织结构
【答案】:A
21、达成组织目标的必要保证是()。
A.制度和控制
B.领导和控制
C.权力和责任
D.计划和领导
【答案】:C
22、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、
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