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2025年学历类自考教育学（一）-行政组织理论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、行政组织的主要特点不包括以下哪项？

A.分工明确，权责对应

B.静态固定，终身不变

C.层级结构，逐级负责

D.依法设立，规范运作

2、行政组织的合法性原则强调什么？

A.效率优先，忽视法规

B.依法设立，权责明确

C.自愿组合，灵活运作

D.统一领导，垂直管理

3、科层制结构的典型特征不包括以下哪项？

A.层级化权力分配

B.专业化分工协作

C.平台化扁平结构

D.规范化流程控制

4、行政组织沟通机制的关键作用是？

A.提高决策效率

B.确保信息对称

C.增强部门竞争

D.促进权力集中

5、行政组织专业化原则要求？

A.打破部门壁垒

B.职责泛化模糊

C.人员技能多元化

D.职位终身固定

6、外部环境适应性原则要求组织如何调整？

A.完全适应市场变化

B.保持结构稳定

C.定期评估环境

D.投资高风险项目

7、行政组织核心功能不包括？

A.政策执行

B.资源分配

C.预算控制

D.文化传播

8、行政组织预算控制主要服务于？

A.提升办公环境

B.财务监督与绩效评估

C.增加部门经费

D.优化流程审批

9、行政组织的历史演变趋势是？

A.向集权化发展

B.网络化与扁平化

C.增加管理层级

D.减少法律约束

10、行政组织领导核心的权威来源是？

A.个人魅力

B.职位法定性

C.经验资历

D.权力斗争

11、行政组织理论中，强调组织与外部环境保持动态适应的基本特征是？

A.开放性

B.封闭性

C.统一性

D.稳定性

12、正式组织与非正式组织的区别在于？

A.是否有明确目标

B.是否有层级结构

C.是否受制度约束

D.是否依赖人际关系

13、行政组织合法性的核心来源是？

A.法律授权

B.公众支持

C.行政效率

D.领导权威

14、直线职能制行政组织的典型特征是？

A.矩阵式结构

B.职能部门独立

C.决策权集中

D.横向协调为主

15、行政组织信息沟通的主要障碍是？

A.信息过载

B.层级过多

C.个体差异

D.技术落后

16、行政决策中，集体决策的优势不包括？

A.提高决策质量

B.增加执行阻力

C.促进多元参与

D.降低风险成本

17、行政组织冲突协调的主要方法是？

A.强制压制

B.冲突转化

C.利益妥协

D.目标调整

18、赫茨伯格双因素理论中，保健因素不包括？

A.薪酬福利

B.工作认可

C.职业发展

D.团队氛围

19、行政组织预算控制的主要方法是？

A.定期审计

B.分阶段拨款

C.成本中心制

D.绩效挂钩

20、行政伦理中，利益冲突的核心原则是？

A.公私分明

B.权力制衡

C.程序正义

D.效率优先

21、行政组织理论中，主张通过明确等级和规则实现高效运作的学者是？

A.韦伯

B.法约尔

C.泰勒

D.庞巴维克

22、组织结构类型中，“直线职能制”的特点不包括以下哪项？

A.部门间横向协调弱

B.决策权集中于高层

C.管理幅度较大

D.职能机构独立运作

23、权力分配中，分权制与集权制的典型区别在于？

A.决策速度

B.管理幅度

C.权力集中程度

D.规模大小

24、马斯洛需求层次理论中，属于保健因素的是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.自我实现需求

25、行政组织沟通方式中，正式沟通主要依赖？

A.非正式社交网络

B.书面文件传递

C.电子邮件交流

D.口头即时汇报

26、组织文化中，硬性文化最强调的内容是？

A.价值观内化

B.制度约束

C.非正式规范

D.激励机制

27、组织变革中，惯性阻力最直接的表现是？

A.资源不足

B.成员习惯难改

C.外部竞争压力

D.领导力缺失

28、领导风格中，“民主型领导最重视的决策要素是？

A.自上而下执行

B.多方意见整合

C.个人权威主导

D.短期目标达成

29、组织环境适应性中，动态适应性的关键策略是？

A.预设长期规划

B.快速响应变化

C.建立冗余机制

D.严格预算控制

30、战略管理中，“SWOT分析”的核心作用是？

A.制定具体行动计划

B.评估内外部资源

C.设计绩效考核指标

D.确定组织发展方向

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、以下属于韦伯科层制理论核心特征的是（）

A.权力非人格化

B.专业分工明确

C.非正式组织主导

D.集体决策优先

32、行政组织设计应遵循的决策原则包括（）

A.目标导向原则