影视美术设计年度工作总结与发展计划.docxVIP

影视美术设计年度工作总结与发展计划

一、年度工作总结

1.部门团队建设

团队规模扩大至15人，新增cinema4d渲染师2人、模型师5人

举办内部技能培训5次，涵盖Houdini特效、UnrealEngine5等技术

建立标准化的模型与贴图流程，提高30%的资产交付效率

2.项目执行情况

项目名称

担纲职责

工作量（人天）

完成度

电影《流光》

主场景设计、人物造型

450

100%

电视剧《都市传说》

奇幻场景、道具设计

380

100%

动画短片《奇幻森林》

整体美术风格设计

320

100%

科幻短片《时空之链》

概念设计、CG桥梁制作

280

98%

4K纪录片《山河》

历史场景复原、环境搭建

350

95%

3.创新技术突破

实现全体系V-RayUnrealEngine渲染转化，减少50%贴图制作时间

无缝对接主美流程的PixelMethod概念系统开发，优化前期概念推进

建立AI辅助设计工具集，提高场景快速可变性输出效率

4.质量成果

《流光》电影关键场景获中国电影金像奖美术设计提名

《都市传说》洪荒场景被技术服务参考列为最佳案例

自研High-quality纹理制作方案获集团内部技术创新奖

5.成本管控

首次实现在同等预算下提效15%的同时保持交付质量

建立统一资产库，垃圾分类标准使重制资产复用率提升40%

风格资产预购机制节约外包费用50万元以上

二、存在不足

科技探索不足：动画绑定与渲染效率提升较少

成果产出：部分高难度场景因资源限制未能突破

协调机制：与特效部门在灯光对接时存在效率衰减

人才培养：资深设计师指导机制尚未完善

方法论建设：抽象概念具象转化流程不够系统化

三、发展计划

1.2024年团队发展

推进cenafar高等教育合作，培养3-5名研究生级人才

设立技术孵化小组，专门研究实时技术落地与传统美术融合

年度轮岗计划，实现部门间技能互补（目前3D/CG比例需调整）

2.项目质量提升

重点方向

计划行动

预期目标

未来感建筑系统

规模化模块开发，降低定制化制作成本

同期效率提升50%

石器时代场景

复原技术理论研究

启动三大类遗迹资产的标准化流程

虚幻引擎实践

递交5个compliant技术demo

争取重大VR项目开发资格

3.技术深化方向

theater4DX全场景渲染方案研发

概念Art自动转三维估值模型开发

景观通用拓扑优化工具研发

4.顾客协作升级

建立标准档期保护机制，承诺按时交付率98%

开发动态美术预览系统，实现实时互动修改

跨作坊标准化美术设计评审流程

5.创新研发投入

预算划拨：

高技术专项40%(AI/BIM)

风格开发20%(牛顿等潮流风格)

成果沉淀40%(流程/模块迭代)

重要项目指标

2项技术成果正式申请专利

新建3个可复用资产模块库

四、金点子行动

实施样片工业化项目：选择1-2个已有模型但未开发的版权IP，试验工业化模块制作

设立跨界技术研究中心：联合GR部门优化景观植物虚拟制作体系

开发低成本高精度资源获取方案：本地化培养植物绒毛材质表现专家

五、预算规划

支出方向

预算金额（万元）

比例

预研投入

100

28%

内容建设

80

22%

设备采购

90

25%

人才激励

80

22%

附：待会因24部戏陆续开工缘分拍档或过来Existentialcrisiscrisis呢喝杯咖啡就来分解下导演和制片对《裂变》项目的短期希望然后预研的70万又能做些妖娥子来年创收论坛里没事可以拉勾约档案

影视美术设计年度工作总结与发展计划（1）

一、年度工作总结

1.工作概述

2023年，影视美术设计团队紧扣公司战略目标，以高质量、高效率为核心，全面完成了各项影视项目的前期设计、中期制作及后期收尾工作。团队规模稳定增长，设计能力与执行力显著提升，顺利完成了包括x部电影、部电视剧、_部网络大片的美术制作任务。

2.主要项目及成果

（1）电影项目

《项目A》：担任主视觉设计及场景美术设计，构建了未来都市的视觉风格，设计理念获导演的高度认可，并在电影节上获得了最佳视觉效果提名。

《项目B》：负责设计及布景搭建，以新中式风格著称，为影片赢得了文化评价。

（2）电视剧项目

《项目C》：主导了古风剧的美术设计工作，从历史资料研究中提取元素，创造出既忠于历史又符合现代审美的环境与道具。

《项目D》：参与现代都市剧的场景设计与渲染，借助3D技术实现了高度还原的商业场景，提升了观众的沉浸感。

（3）网络大电影

《项目E》：迅速响应市场需求，维持高效度的完成产品设计，其中包括虚拟角色设计与传统场景结合等。

《项目F》：在紧张的周期内成功更新并阐述了设计提案，设计研讨会接受度极高。

3.团队建设与技能提升

本年团队不仅对新手进行了