原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第六章控制第一节控制的基础第二节控制的类型与过程第三节现代控制方法
了解控制的概念，理解管理控制的基本类型。掌握控制的过程。掌握现代控制的方法
第一节控制的基础一、控制职能的含义控制工作是指为了确保组织的目标以及为此而拟订的计划能够实现各级管理者根据事先确定的标准或因发展需要而重新拟订的标准对下级的工作进行衡量、测量和评价并在出现偏差时进行纠正以防止偏差继续发展或今后再度发生或者根据组织内外环境的变化和组织发展的需要在计划的执行过程中对原计划进修订或制定新的计划并调整整个管理工作的过程。
二、控制职能的内涵这个概念包含了以下三个要素
您可能关注的文档
最近下载
- 舌下神经颈袢联合移植治疗重度面神经麻痹专家共识解读PPT课件.pptx VIP
- 13新能源项目区域集控系统设计标准方案.docx VIP
- 气田2022年产能建设项目环境影响报告书.pdf
- 《土地管理学总论》(第2版).ppt
- 2023年福州外语外贸学院公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷B(有答案）.docx VIP
- 固体理论(固体能带理论).ppt VIP
- 第三章 1 波的形成.pptx VIP
- Q HJL 001-2016_HG-U1000高精密数控内外圆磨床.pdf VIP
- GB50210-2018建筑装饰装修工程质量验收标准.docx VIP
- 杭州市工程地质层的划分及工程地质特性.pdf VIP
文档评论（0）