电力工程项目管理中的问题与对策.pdfVIP

电力工程项目管理中的问题与对策的以直接影响,就是经济效益的降低。从电力工程项目建设进展水平来看，本钱管

理仍旧是比较简单被忽视的工作内容・与其他工程项目相比,电力工程一般都是由

政府出资、地方建设为主，在这种建设模式下，电力工程项目管理者的唯一建设目

前言

标就是顺吊，所以在项目选材、施工方面，经常会消失资源过剩状况，这是电力工

电力工程是我国民生工程中的主要内容，其对干涧意我国百姓电生活需求.推

程建设本钱管问题的主要表现，

动我国电力事业进展具有审要意义，随着社会生活的不断提升，人们对电力工程的

1.2旗把管理何时

而求渐渐增大，越来越多的电力工程得以建设，这为电力工程事业的进步与进展带

质疑是电力工程项目建设的基批性质，其也是评价电力工程项目建设的基本标准.

来了重要动力。但在实际建设过程中，电力工程项目管理工作的不到位,使得电力

在我国工程项目建设水平快速进展背景下，电力工程项目建设水平也实现了特别显

工程项目的效益很扉真正的全面发挥出来.这在肯定程度上阻碍了电力工程项目的

著的提升,但在侦量管理工作方面仍旧存在肯定的缺乏,这会在杵定程度上为电力

有效进展。为了能够保证电力工程的作能够得以发挥,做好对其的项目管理工作

工程带来贷技隐患.电力工程质fit管理问题主要表如今施工队伍崇养、施工周期等

刻不容绥。

方面，其中施工队伍素养是主要影响因素，由于施工队伍的素养会直接在项目建设

1电力工程项目管理问题表现

中反映出来，而近年来我国低水平旅工队伍层出不穷，所以在肯定程度上增加门贡

1.1本钱管理问即

地风险,施工周期是次要影响因素.电力工程作为公共事业项目，其建设行为有特

本钱管理是电力工程项目管理工作中的重要内容，其与电力工程项目建设效益是

别明确的施丁同期规定，但由于自然环境影响•难免会消失误工状况,而施•「企业

反向增长关系，假如在本钱管理工作中消失问时，那么其为电力工程项目建设带来

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为了按时交付，会选择日夜赶工，这也会为施J2友量带来风降。目管理工作带来影响。靖终，项目施工队伍人3规划是否合理，也会对电力工程项

1.3平安管理问题目管理带来影响。

平安管理是工程项目建设当中的久话题■•电力工程项目作为特别性工程项目建2.2资金投入因素

设，其平安管理工作更是理中之由。然而在实际工作当中，仍旧存在忽视平安管理资金是项目建设的基础，在电力工程项目建设当中，资金投入是否到位，也会为

的状况，