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2026年中煤集团各厂矿副厂长管理能力考试题集含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

题1（2分）：在中煤集团各厂矿管理中，副厂长负责协调生产与安全的关系时，应优先遵循的原则是？

A.经济效益最大化

B.安全生产优先

C.生产进度优先

D.员工满意度优先

题2（2分）：针对煤矿井下瓦斯治理，副厂长在制定应急预案时，应重点考虑以下哪项因素？

A.人员成本控制

B.设备更新周期

C.瓦斯浓度监测精度

D.运输路线优化

题3（2分）：中煤集团某矿副厂长在推动智能化开采时，需解决的技术瓶颈可能是？

A.员工操作技能不足

B.传感器数据传输延迟

C.政策审批流程复杂

D.设备采购预算不足

题4（2分）：在处理厂矿内部劳动争议时，副厂长应优先采取哪种沟通方式？

A.直接批评当事人

B.调解协商

C.立即停工整顿

D.向上级汇报并等待指示

题5（2分）：中煤集团强调绿色矿山建设，副厂长在制定减排方案时，应重点考虑以下哪项？

A.能源消耗降低

B.矿山复垦率提升

C.员工培训成本

D.税收优惠政策

题6（2分）：煤矿副厂长在优化生产流程时，应优先采用哪种管理工具？

A.甘特图

B.精益生产法

C.鱼骨图

D.SWOT分析

题7（2分）：针对煤炭销售环节，副厂长在制定市场策略时，应重点分析以下哪项数据？

A.煤炭库存量

B.客户需求变化

C.运输成本

D.税率调整

题8（2分）：在提升厂矿安全生产意识时，副厂长应优先开展哪种活动？

A.安全知识竞赛

B.模拟事故演练

C.安全标语张贴

D.员工健康体检

题9（2分）：中煤集团某矿副厂长在推进数字化转型时，需解决的首要问题是？

A.人员抵触情绪

B.数据安全风险

C.技术引进成本

D.管理流程重构

题10（2分）：在协调跨部门合作时，副厂长应优先建立哪种机制？

A.跨部门会议制度

B.责任追究制度

C.激励考核制度

D.内部竞争制度

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

题11（3分）：煤矿副厂长在制定年度生产计划时，需考虑的关键因素包括哪些？

A.国家煤炭政策

B.市场需求预测

C.设备维护周期

D.员工劳动强度

E.运输线路限制

题12（3分）：在提升煤矿智能化水平时，副厂长可采取的管理措施包括哪些？

A.引进自动化设备

B.加强人员培训

C.优化数据采集系统

D.推行远程监控

E.减少人工岗位

题13（3分）：针对煤矿安全生产风险管控，副厂长应重点关注哪些环节？

A.通风系统检查

B.顶板管理

C.电气设备维护

D.员工安全培训

E.应急预案演练

题14（3分）：中煤集团在推动绿色矿山建设时，副厂长可采取的管理措施包括哪些？

A.提高煤炭资源回收率

B.加强废水处理

C.推广节能减排技术

D.增加植被恢复投入

E.优化运输路线以减少碳排放

题15（3分）：在处理厂矿内部管理问题时，副厂长应具备的沟通能力包括哪些？

A.倾听能力

B.情绪管理能力

C.问题分析能力

D.指示下达能力

E.协调能力

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

题16（1分）：煤矿副厂长在制定安全生产目标时，应优先考虑经济效益。

（正确/错误）

题17（1分）：煤炭智能化开采的核心是提高人工操作效率。

（正确/错误）

题18（1分）：副厂长在推动绿色矿山建设时，可忽略员工培训的重要性。

（正确/错误）

题19（1分）：煤矿安全生产中，顶板管理属于重点风险管控环节。

（正确/错误）

题20（1分）：副厂长在协调跨部门合作时，应以自身部门利益为优先。

（正确/错误）

题21（1分）：煤矿数字化转型的主要障碍是技术成本过高。

（正确/错误）

题22（1分）：副厂长在制定应急预案时，可完全依赖外部救援力量。

（正确/错误）

题23（1分）：煤炭销售环节中，客户需求变化是副厂长需重点关注的数据。

（正确/错误）

题24（1分）：副厂长在提升安全生产意识时，可完全依赖强制性措施。

（正确/错误）

题25（1分）：煤矿智能化开采的主要优势是降低人工成本。

（正确/错误）

四、简答题（共5题，每题5分，共25分）

题26（5分）：简述煤矿副厂长在推动安全生产标准化建设时应重点抓哪些工作。

题27（5分）：简述副厂长在协调煤炭销售环节时，如何平衡市场供需关系。

题28（5分）：简述副厂长在推进绿色矿山建设时应如何优化资源利用效率。

题29（5分）：简述副厂长在处理厂矿内部劳动争议时应遵循哪些原则。

题30（5分）：简述副厂长在推动数字化转型时应如何解决员工抵触情绪。

五、论述题（共2