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2025年学历类自考现代汉语-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、德鲁克提出的管理理论中，强调设定具体目标和定期评估的核心理论是？

A.领导力理论

B.目标管理理论

C.霍桑实验

D.权变理论

2、根据马斯洛需求层次理论，最底层的基础需求是？

A.尊重需求

B.归属与爱的需求

C.安全需求

D.自我实现需求

3、科学管理理论的核心提出者是？

A.韦伯

B.法约尔

C.泰勒

D.霍桑

4、以下哪种领导风格强调民主决策和团队参与？

A.专断式

B.民主式

C.仁慈式

D.参与式

5、组织结构设计中，直线职能制的主要特点是？

A.矩阵式

B.事业部制

C.直线职能制

D.网络式

6、决策过程中收集和分析信息的关键阶段是？

A.情报阶段

B.决策阶段

C.策略阶段

D.控制阶段

7、变革管理中的“力场分析”主要评估哪些因素？

A.支持力量

B.决策效率

C.资源充足度

D.文化适应性

8、冲突解决的“竞争式”策略适用于哪种情境？

A.需求兼容且资源充足

B.需求冲突且资源有限

C.需求互补且合作意愿强

D.需求对立且信任度高

9、战略制定中的PEST分析主要考察哪些维度？

A.宏观环境

B.行业竞争

C.组织资源

D.供应链管理

10、绩效考核的“平衡计分卡”包含哪些非财务指标？

A.财务指标

B.客户维度

C.内部流程

D.学习与成长

11、法约尔提出的五大管理职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.指挥

D.决策

12、泰勒科学管理理论的核心目标是？

A.提高员工满意度

B.优化劳动流程

C.强化层级制度

D.扩大生产规模

13、马斯洛需求层次理论中属于基础需求的是？

A.尊重需求

B.生理需求

C.社交需求

D.自我实现

14、情境领导理论中，当员工能力不足且任务不明确时，应采用哪种领导风格？

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.授权型

15、矩阵式组织结构的显著特点是？

A.纵向垂直管理

B.双重领导汇报

C.跨部门协作

D.统一负责人

16、德尔菲法在决策中的作用是？

A.快速达成共识

B.匿名汇总专家意见

C.依赖少数权威

D.实时数据采集

17、PDCA循环中“C”阶段的核心任务是？

A.制定计划

B.执行任务

C.检查评估

D.处理改进

18、赫茨伯格双因素理论中，属于激励因素的是？

A.薪资

B.责任

C.工作环境

D.社交保障

19、GTD时间管理法中第一步的核心是？

A.制定优先级

B.整理任务清单

C.设定截止日期

D.分配时间块

20、风险应对策略中，完全避免风险发生的策略是？

A.损失规避

B.转移风险

C.规避风险

D.多重保险

21、管理学中，计划职能的核心是确定组织目标并制定实现路径。

A.激励员工积极性

B.协调部门合作关系

C.制定长期战略规划

D.监控项目执行进度

22、程序化决策适用于解决重复性、结构化程度高的管理问题。

A.突发公共事件应对

B.新产品定价策略

C.每日考勤管理

D.企业并购谈判

23、情境领导理论强调领导者应根据下属成熟度调整管理风格。

A.固定采用民主式领导

B.强调任务导向与关系导向结合

C.仅关注短期绩效指标

D.建立标准化操作流程

24、马斯洛需求层次理论中，基础生理需求属于哪一层次？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.自我实现需求

25、矩阵式组织结构中，项目团队与职能部门的权责关系如何？

A.完全独立运行

B.存在双重领导

C.严格层级隶属

D.统一由CEO指挥

26、控制过程的反馈控制阶段需首先进行的是？

A.制定标准

B.检测偏差

C.确定责任

D.修正行动

27、权变理论主张管理方式应主要依据哪种因素？

A.组织规模

B.环境不确定性

C.领导者个人特质

D.经济周期波动

28、标准化作业流程的典型应用场景是？

A.新产品研发

B.航空公司值机

C.市场营销策划

D.战略联盟谈判

29、根据系统理论，组织应被视为具有哪类系统特征？

A.静态封闭系统

B.动态开放系统

C.线性机械系统

D.孤立子系统

30、目标管理（MBO）强调的考核维度是？

A.过程控制

B.结果导向

C.激励强度

D.流程合规

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、管理学的基本职能包括哪些？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调

32、领导理论中的行为学派主要关注哪些内容？

A.领导者的个人特质