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事故隐患排查整治及监掌控度

一、概述

为了确保企业生产经营的安全稳定，防备和掌控事故隐患的发生，保障员工的身体健康和资产安全，依据国家相关法律法规和公司实际情况，订立本《事故隐患排查整治及监掌控度》。

二、责任与义务

1.公司总经理

负责订立、组织实施本制度，对事故隐患排查整治工作负总责，并监督各级部门和员工的执行情况。

2.各级部门负责人

负责落实公司总经理的要求，组织并落实事故隐患排查整治工作，确保部门内的安全工作得到落实并取得实效。

3.员工

遵守公司安全操作规程，乐观参加事故隐患排查整治工作，及时报告发现的隐患，并搭配相关部门进行整改及落实。

三、排查整治流程

1.隐患排查计划

1.1.每年初，由公司总经理和各级部门负责人订立事故隐患排查计划，并报经公司董事会批准后实施。

1.2.排查计划应明确排查时间、地方、责任人和任务内容，并提前通知相关部门和人员。

2.隐患排查工作

2.1.各级部门在排查计划规定的时间内，组织人员进行隐患排查工作，包含但不限于对生产设备、作业环境、办公场合等进行全面细致的检查。

2.2.排查中发现的隐患应认真记录，并依照严重程度划分优先级，及时上报。

2.3.隐患排查过程中，如发现危及人身安全的紧急隐患，应立刻采取紧急措施进行处理，并及时上报。

3.隐患整改落实

3.1.隐患整改工作由各级部门负责人组织实施。

3.2.隐患整